Quản lý nhân sự hiệu quả - chìa khoá thành công cho nhà quản lý

[Eruylz]

Quản lý nhân sự hiệu quả - chìa khoá thành công cho nhà quản lý

Sai lầm lớn nhất của nhà quản lý là nghĩ rằng họ cần phải biết tất cả các câu trả lời. Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc.

Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải quyết vấn đề. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên những chỉ dẫn rõ ràng để họ có thể đạt kết quả tốt nhất so với yêu cầu. Thêm vào đó bạn cũng có thể đưa ra lời khuyên hoặc các gợi ý để nhân viên có thể tham khảo.

Điểm mấu chốt trong kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả là bạn cần tự nhận thức nhà quản lý là người điều hành, người hướng dẫn và là người ra quyết định chứ không phải đơn thuần là người ra quyết định. Nếu bạn chỉ nghĩ mình là người ra quyết định và muốn đưa ra quyết định trong mọi vấn đề từ lớn đến nhỏ thì đã tự làm khó cho mình. Vì không một ai có thể biết hết câu trả lời cho mọi câu hỏi.

Sau đây chúng tôi xin phép đưa cho bạn một vài gợi ý giúp bạn quản lý nhân sự hiệu quả

1. Luôn chấp nhận sự thật rằng nhóm của bạn có những thành viên khác nhau. Để gải quyết vấn đề này, việc đầu tiên bạn nên làm là đề nghị nhân viên mô tả người quản lý lý tưởng của họ. Đây là cách tốt nhất để bạn có thể biết đối với mỗi nhân viên thì nên làm như thế nào?

2. Hãy hỏi những câu hỏi chung chung, không quá thực tế nhưng lại cho bạn thấy được nhân viên của bạn đang nghĩ gì?

3. Tạo động lực làm việc cho nhân viên bằng cách cho họ thấy những lợi ích và phần thưởng họ sẽ nhận được khi hoàn thành tốt công việc.

4. Giao cho nhân viên những công việc thử thách thật sự nhưng không phải là những công việc quá khó đến nỗi họ không thể thực hiện được.

Tóm lại, để quản lý nhân sự hiệu quả, bạn cần nhận thức vai trò là nhà điều hành, là người hướng dẫn cũng như người ra quyết định của mình. Đồng thời phong cách quản lý của bạn cũng phải thật linh hoạt để phù hợp với từng thành viên trong nhóm. Chính vì vậy bạn phải không ngừng trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệp và luyện tập kỹ năng. Với vai trò là nhà quản lý, quá bận rộn và không có thời gian đến các lớp học kỹ năng thì các lớp học trực tuyến (Elearning) là hoàn toàn phù hợp. Bạn có thể tham khảo các khóa học trong thư viện Kỹ năng quản lý của VietnamLearning, đặc biệt là một số khóa như “Phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên” hay “ Bí quyết xây dựng đội ngũ vững mạnh”… Hi vọng các khóa học trong thư viện sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu của bạn.

Chúc bạn trở thành một nhà quản lý giỏi!

Nguồn: vietnamlearning.vn

--------------------------------oOo------------------------------

[benem]

Có những người khi vừa buớc vào kinh doanh, họ chỉ tập trung vào việc làm sao để kiếm được thật nhiều doanh thu. Họ bỏ qua việc quan tâm chăm lo cho đời sống nhân viên, cũng như tận tình với khách hàng, mà họ chỉ cố gắng luồn lách sao cho có lợi nhất được về phía họ. Và dĩ nhiên, những người quản lý đó sẽ dễ rơi vào cảnh cô độc, mất niềm tin ở cả phía khách hàng lẫn nhân viên cấp dưới…

Bên cạnh đó có nhóm người quản lý khác, họ dùng chữ tâm làm nền tảng cho mọi việc: tận tâm với từng khách hàng, quan tâm đến từng nhân viên, chú tâm đến từng chi tiết của sản phẩm. Với những người này, dù cho họ có gặp nhiều khó khăn phía trước, nhưng sớm muộn gì họ cũng sẽ thành công. Bởi đó là những người sếp tốt.

Xem thêm tại: snh. vn/bai-viet/bi-mat-de-tro-thanh-nguoi-sep-quan-ly-tot-doanh-nghiep/