Tuyển dụng nhân sự luôn là bài toán nan giải với các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp startup. Trong giai đoạn đầu, các startup gặp nhiều khó khăn về tài chính cũng như cơ cấu tổ chức chưa được hoàn thiện dẫn tới hiệu suất tuyển dụng không đạt như mong đợi. Đồng thời tốn nhiều thời gian do tuyển sai người phải tuyển lại hoặc là thiếu kinh nghiệm tổ chức tuyển dụng khiến thời gian các đợt tuyển dụng bị kéo dài.

Có nhiều cách mà các doanh nghiệp startup tiết kiệm được thời gian và nâng cao hiệu suất tuyển dụng cho bộ phận HR như:

Tuyển dụng thông qua mạng xã hội: ưu điểm của phương thức này là nhanh chóng, chi phí rẻ và tiếp cận được nguồn ứng viên lớn. 

Khuyến khích nhân viên công ty giới thiệu ứng viên: biện pháp này giúp doanh nghiệp tận dụng nguồn lực sẵn có để tiết kiệm được thời gian và chi phí tuyển dụng mà vẫn đảm bảo có được nhân sự chất lượng.

Tuyển dụng trong nội bộ công ty: thăng cấp hoặc thuyên chuyển nhân viên trong nội bộ công ty cũng là một phương án giúp startup nhanh chóng tuyển đúng người với chi phí tiết kiệm.

Sử dụng dịch vụ Headhunter: bằng việc tận dụng nguồn ứng viên sẵn có của các công ty Headhunter, startup sẽ tiết kiệm được thời gian và công sức cho việc tuyển dụng.

Sử dụng phần mềm tuyển dụng (ATS): toàn bộ quy trình tuyển dụng được số hóa và tổ chức hiệu quả, khoa học. Nhờ vậy các startup nhanh chóng tuyển được nhân tài phù hợp.

Xu hướng số hóa mang đến cho doanh nghiệp cơ hội trải nghiệm các tính năng vượt trội của phần tuyển dụng, việc cần làm chỉ là lựa chọn phần mềm phù hợp với nhu cầu của bạn mà thôi. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu được cách mà phần mềm tuyển dụng giúp các startup tiết kiệm được thời gian và nâng cao hiệu suất tuyển dụng cho đội ngũ HR.


....
Đọc thêm vài viết chi tiết : talentbold. com/ cac-doanh-nghiep-startup-nang-cao-hieu-suat-tuyen-dung-cho-bo-phan-hr-521-ns (Bỏ dấu cách giữa các khoảng trống trong link)