3 lý do khởi nghiệp thất bại ở VN(không phải ở Sì lì côn va lầy nhé)
1-Xung đột nội bộ team founder ..hề hề(không ăn thua thì team nản chí, ăn thua thì càng dễ cafe phê tách ). Thế nên chọn người đồng hành cần rất nhiều thời gian để hiểu nhau cả về triết lý sống cho tới năng lực chuyên môn, điểm mạnh và điểm yếu...còn khó hơn cả lấy vợ/chồng.
2-Quá đắm đuối sản phẩm do mình làm ra đã không còn phù hợp với thị trường . Trong khi khả năng hiện thực hóa sản phẩm có hạn do trình không đủ làm ra sp như lúc đầu dự định. Đây là lý do rất khó để Pivot, Transfom sang mô hình ra tiền mặc dù có thị trường hẳn hoi. Cuối cùng sản phẩm làm ra chỉ có team ...tự xài, chả ai xài
3-Thời điểm ra trận quá sớm(thì chưa có thị trường, cần rất nhiều tiền để educate thị trường) hoặc quá muộn(là chỉ còn đi hít khói thằng khác, cũng cần rất nhiều tiền để vượt đối thủ).
bài full : http://doocvii.com/3-yeu-khien-startup-chet-yeu/
Bookmarks