PDA

View Full Version : Để trở thành một CIO cần phải có những gì?



vu980
14-03-2005, 08:53
Thưa các bạn, mình nghe nói chức danh CIO hiện đang đóng vai trò rất quan trọng trong các DN, nhưng thực sự vẫn chưa hiểu rõ công việc của một CIO gồm những gì, và cần phải đạt được những bằng cấp, hay kiến thức gì để có thể trở thành một CIO ?

daem0n
15-03-2005, 13:42
Nói chung nó là một sếp. Chả có trường đại học nào dạy làm sếp cả.

Vậy vô mấy trung tâm dạy nghề học được không bạn?

dinhbaochau
15-03-2005, 13:56
Mấy trung tâm dạy nghề cũng được nhưng không phải làm CIO mà làm COI ..... thử rồi biết liền á.

Có trung tâm dạy nghề nào dạy làm sếp bác chỉ tui với nhé.

DragonPhoenix
17-03-2005, 18:13
Vậy vô mấy trung tâm dạy nghề học được không bạn?

Vậy thì tất cả là xếp hết à ? thằng nào làm thợ, làm lính nữa đây =))

Bạn có thể vào link sau để biết thêm về mấy cái nghề được xem là mới tại VN này : http://smallbusiness.findlaw.com/banking_financing/source/business_events/be22_8glossary.html

Những cái đấy là tên gọi của chức danh, nó ko hẳn là "một nghề" để mà có trường dạy, nhưng mà nó lại còn hơn cả một nghề !

IRPSolution
17-03-2005, 19:17
Thưa các bạn, mình nghe nói chức danh CIO hiện đang đóng vai trò rất quan trọng trong các DN, nhưng thực sự vẫn chưa hiểu rõ công việc của một CIO gồm những gì, và cần phải đạt được những bằng cấp, hay kiến thức gì để có thể trở thành một CIO ?

To all,

Tôi thử bàn luận về CIO tức Giám đốc thông tin theo quan điểm tôi một chút :

Định nghĩa : chữ tổ chức tôi dùng ở đây là Doanh nghiệp, cơ quan, một đơn vị bất kỳ nào đó

Bản thân chữ thông tin cũng nói lên đặc thù của chức danh này. Nó gồm có mấy phần chính :

Làm sao xây dựng được một hệ thống thông tin tốt trong đơn vị, tổ chức của mình đang hoạt động.

Làm sao tổ chức tốt hệ thống thu thập thông tin trong tổ chức mà mình lãnh đạo.

Làm sao tổ chức thu thập nhanh, chính xác các thông tin phát sinh để phục vụ cho đơn vị - DN hoặc tổ chức (thông tin ở đây bao gồm cả thông tin nội bộ tổ chức và các thông tin ngoài tổ chức nhưng phục vụ cho hoạt động của tổ chức của mình )

Phân tích xử lý các thông tin thu thập được để phục vụ điều hành của cả tổ chức đạt hiệu quả cao nhất.

Với cách nhìn như vậy thì CIO không nhất thiết phải là một IT man mà lại là người nhậy bén nắm bắt thu thập và xử lý thông tin và điều này cũng không nhất thiết phải là người có bằng cấp cao siêu. Tuy nhiên trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay thì có bằng cấp về phân tích quản trị sẽ rất hữu ích cho chức danh CIO trong việc phân tích thông tin sau xử lý.

Người làm CIO phải có hiểu biết về công nghệ mới vì CNTT tiến rất nhanh và là một công cụ tuyệt hảo để thu thập và xử lý thông tin nên nếu hiểu công nghệ cũng giúp cho CIO có được cái nhìn về sử dụng công nghệ thông tin và đưa vào áp dụng cho tổ chức của mình một cách hợp lý và hiệu quả nhất.

Ở Việt nam hiện nay do nhiều lãnh đạo có các kiến thức về IT yếu nên hay khoán trắng cho bộ phận CNTT. Ở trường hợp này có hai khả năng xẩy ra :

1. Các bạn IT sẽ có một cơ hội tuyệt vời để trở thành CIO nhưng với điều kiện phải bổ sung thêm các kiến thức về nghiệp vụ, các hiểu biết về quản trị doanh nghiệp cũng như tổ chứcvà phải xác định các kiến thức này còn quan trọng hơn cả kiến thức về CNTT. Rất tiếc theo kinh nghiệm của tôi rất nhiều bạn làm IT bỏ qua cơ hội này.

2. Sẽ có một cách nhìn sai về CIO (đồng nghĩa với lập phòng MT) và hiệu quả ứng dụng và xử lý thông tin không cao. Lúc này các IT cặm cụi làm công việc của mình. Các Giám đốc thì băn khoăn và thắc mắc vì đầu tư quá nhiều tiền cho CNTT mà hiệu quả chẳng thấy đâu hoặc hiệu quả không rõ ràng. Lại rôi vào vòng luẩn quẩn.

Tóm lược những ý kiến đầu tiên của tôi. về đề tài này mà mổ xẻ thì có rất nhiều điều để tranh luận đấy

vu980
14-04-2005, 16:46
Mình hiện đang làm công việc phát triển PM, có kiến thức về network, vậy sau này có nhiều kinh nghiệm hơn hi vọng có thể làm một CIO được không nhỉ?

yuna_admirer
14-04-2005, 21:57
CIO nặng về quản lý hơn bạn

nosuv
15-04-2005, 08:28
giỏi chuyên môn chưa chắc đã trở thành một người quản lý giỏi nói chung và CIO nói riêng. Hai khía cạnh này hoàn toàn khác nhau. Khi tuyển chọn một người quản lý cho một công ty hay tổ chức thường người ta không cần tuyển một người có chuyên môn thật giỏi thay vào đó là khả năng tổ chức lãnh đạo.

daem0n
15-04-2005, 09:36
Mình hiện đang làm công việc phát triển PM, có kiến thức về network, vậy sau này có nhiều kinh nghiệm hơn hi vọng có thể làm một CIO được không nhỉ?

Được! Tại sao lại không nhỉ?

Coder_and_Trader
02-01-2010, 22:43
Mình hiện đang làm công việc phát triển PM, có kiến thức về network, vậy sau này có nhiều kinh nghiệm hơn hi vọng có thể làm một CIO được không nhỉ?

Nếu bạn đã làm IT trong một ngân hàng / doanh nghiệp, và có khả năng quản lý thì có hy vọng đấy

kuangnd
03-01-2010, 01:42
CEO hay CIO?????????????????

hailuanon
03-01-2010, 08:09
giỏi chuyên môn chưa chắc đã trở thành một người quản lý giỏi nói chung và CIO nói riêng. Hai khía cạnh này hoàn toàn khác nhau. Khi tuyển chọn một người quản lý cho một công ty hay tổ chức thường người ta không cần tuyển một người có chuyên môn thật giỏi thay vào đó là khả năng tổ chức lãnh đạo.
Thì làm gì cần có chuyên môn đó, có ai giỏi tất tần tật hết đâu, quản lý giỏi cũng phải có chuyên môn gì đó của người quản lý chứ? chẳng lẽ khả năng tổ chức, lãnh đạo không phải là 1 chuyên môn của người quản lý.

Đây là Danh sách 10 CIO tiêu biểu 2009, các bạn thử tìm hiểu thêm xem các ông ấy phải có gì và các thành quả đã đóng góp cho sự phát triển của nước nhà:

1. Ông Lê Ngọc Bích, Giám đốc Sở thông tin và Truyền thông tỉnh Long An.

2. Ông Lê Ngọc Đức, Giám đốc Viễn thông Thanh Hóa.

3. Ông Nguyễn Đức Dũng, Giám đốc Viễn thông Hải Phòng.

4. Ông Nguyễn Xuân Hòa, Giám đốc Trung tâm CNTT (Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam).

5. Ông Khammouane Xomsihapanya, Tổng Giám đốc Công ty Viễn thông Lào (ETL).

6. Ông Bùi Vĩnh Kiên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh.

7. Ông Hoàng Văn Kiện, Giám đốc Trung tâm CNTT (Ngân hàng TMCP Quân đội).

8. Ông Đặng Đức Mai, Cục trưởng Cục Tin học & Thống kê Tài chính (Bộ Tài chính).

9. Ông Phùng Văn Ôn, Giám đốc Trung tâm CNTT (Bộ Giao thông Vận tải).

10. Ông Nguyễn Đức Trọng, Chánh Văn phòng kiêm Phó Ban chỉ đạo CNTT Tỉnh ủy Bà Rịa - Vũng Tàu.

manhapt
21-01-2010, 11:10
CEO hay CIO?????????????????

CEO. Chief Executive Officer, often also the chairman of the board, and sometimes the president. The CEO oversees the company's finances and strategic planning.

CIO. Chief Information Officer, often called the vice president of management information systems or of data processing.