quanvu72
14-09-2009, 20:36
Nhiều người biết đến anh qua tuyên bố nổi tiếng cách đây hàng chục năm: "Ước mơ của tôi là trở thành tỷ phú năm 35 tuổi và trở thành Thủ tướng năm 40 tuổi".
Anh cũng được biết đến như một lãnh đạo trẻ đầy tham vọng, táo bạo và thực dụng tại FPT. Chungta.vn có buổi trò chuyện với anh, tân PTGĐ FPT, Trương Đình Anh.
- Chúc mừng anh đã được tín nhiệm và bổ nhiệm vào chức vụ mới. Cảm giác của anh thế nào khi nhận được tin này?
Xin cám ơn Chungta.vn!
Rất khó mô tả cảm giác.
Cách đây 18 tháng, Anh Trương Gia Bình có yêu cầu tôi lên phục vụ Tập đoàn nhưng tôi xin khất lại vì lúc đó ở FPT Telecom còn nhiều việc phải giải quyết.
Cách đây 4 tháng, Anh Thành Nam có đề nghị tôi hỗ trợ anh ở Tập đoàn nhưng tôi chưa cảm giác được cơ hội nên vẫn từ chối.
Còn cách đây 6 tuần, tôi đã chủ động xin được phục vụ Tập đoàn và HĐQT FPT đã phê duyệt.
Tôi luôn hành động theo phương châm "nhanh tay, nhanh mắt".
Khi cảm nhận được cơ hội, tôi sẽ hành động rất nhanh và quyết liệt.
- Anh cảm nhận được cơ hội như thế nào?
Tôi thấy rằng Tập đoàn FPT đang có rất nhiều tiềm năng để phát triển lên một tầm cao mới. Cơ hội có tính thời điểm, không cho phép chúng ta chần chừ.
Tất nhiên, để đóng góp cho Tập đoàn có thế có nhiều cách như tôi đã làm từ trước đến nay. Tuy nhiên, giờ đây tôi nghĩ mình cần xắn tay áo xông ngay vào thay vì đứng ngoài chỉ trỏ.
- Ở cương vị PTGĐ Tập đoàn, anh sẽ phụ trách mảng công việc gì?
Ban Điều hành chưa phân công cụ thể công việc. Song tôi sẽ làm bất cứ việc gì để đem lại hiệu quả, lợi ích cho Tập đoàn.
- Anh được mệnh danh là một lãnh đạo khét tiếng luôn đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp và có nhiều ý tưởng phát triển táo bạo, theo anh, Tập đoàn hiện giờ có vấn đề lớn gì và có cần phải cải tổ hay thay đổi gì không?
Tôi tôn thờ chủ nghĩa "hoài nghi".
Có nghĩa là không bao giờ tin vào cái gì đó hoàn mỹ hay cái gì đó quá tốt.
Vì vậy, cải tổ và đổi mới là hoạt động cần phải tiến hành hàng ngày.
Nếu có tổ chức nào hay cá nhân nào nghĩ rằng mình đã quá hoàn hảo thì hẳn họ sẽ xuống hố sớm.
Tập đoàn FPT cũng vậy.
Nếu chúng ta muốn FPT trường tồn, mạnh mẽ, hấp dẫn thì cần chấp nhận liên tục thay đổi.
Các cụ ngày xưa nói: "Ở trong chăn mới biết có rận", cho nên, báo Chúng ta hãy để cho tôi chui vào chăn đã rồi tôi mới có thể trả lời chính xác được là Tập đoàn có vấn đề gì lớn và có cần phải cải tổ hay thay đổi gì không?
- Nhận định của anh về thương hiệu của tập đoàn FPT hiện nay?
Tôi cho rằng cái danh của FPT đang có quá to so với cái lợi mà FPT thu được.
Tôi sẽ nỗ lực hướng FPT phát triển một cách thực dụng hơn và tiền tệ hóa được nhiều hơn từ thương hiệu của mình.
- Nhận nhiệm vụ PTGĐ FPT, trong tương lai, anh có dự định chuyển giao chức vụ TGĐ FPT Telecom?
Con người ta không ai có 3 đầu 6 tay 12 con mắt và có nhiều hơn 24 giờ đồng hồ mỗi ngày. Vì vậy chúng ta sẽ khó làm tốt nếu cứ thích ôm đồm quá nhiều thứ. Tôi cũng có dự định chuyển giao nhiều trách nhiệm để có thể tập trung sức lực vào những điểm mấu chốt.
- Hiện tại, vừa làm PTGĐ FPT, vừa làm TGĐ FPT Telecom, quỹ thời gian của anh có bị quá eo hẹp? Anh có tin mình sẽ làm tốt cả hai vị trí công việc không?
Nếu có cảm giác hơi bận bịu là tôi buông ngay những việc mà mình cảm cho rằng không cấp bách. Và đã buông thì buông luôn.
Do đó tôi chưa lúc nào cảm thấy bị eo hẹp thời gian.
Tôi đang quá nhàn và còn rất nhiều thời gian rỗi.
- Nhân dịp ra mắt Chungta.vn, anh có chia sẻ gì với độc giả về truyền thông nội bộ và vai trò của các phương tiện truyền thông nội bộ hiện tại ở FPT như báo giấy, bản tin điện tử, forum?
Đã từng là Tổng biên tập tờ báo điện tử lớn nhất Việt Nam, tôi ý thức truyền thông và truyền thông nội bộ có vai trò vô cùng quan trọng đối với FPT. Các chính sách, định hướng phát triển FPT chỉ có thể thành công và hiệu quả khi tất cả các thành viên FPT điều hiểu, chia sẻ, nhiệt tình tham gia. Có lẽ đó chính là mô hình quản trị theo hướng 2.0 nơi mà mỗi thành viên đều có thể tham gia và trở thành một nhân tố tích cực.
Tuy nhiên làm truyền thông như thế nào để thông điệp có thể đến được với mỗi thành viên một cách tự nhiên, thích thú, không gượng ép hay cưỡng bức là điều không dễ. Trong thời buổi thông tin điện tử hiện nay, chúng ta càng phải ứng dụng nhiều hơn các cộng nghệ mới vào quá trình truyền thông, phát triển cộng đồng.
Cá nhân tôi mới tham gia Facebook vài tháng nay, Facebook đã giúp tôi trong thời gian ngắn liên lạc được và nhận được thông tin về hầu hết những người tôi đã từng quen biết. Tôi nhận được nhiều thông tin hơn tất cả những gì tôi nhận được từ những kết nối truyền thống khác trong nhiều năm qua.
Nếu hệ thống truyền thông của chúng ta tận dụng ngay hình thức kết nối mới này thì chúng ta chắc chắn sẽ mạnh hơn nhiều lần.
- Cám ơn anh, chúc anh sức khỏe và thành công!
-------------
Tiểu sử Trương Đình Anh:
* Sinh năm 1970
* Tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế Quốc dân cuối năm 1993 và gia nhập FPT
* Năm 1997, làm Giám đốc Trung tâm Interrnet (FOX)
* Năm 1998, là 1 trong 10 gương mặt tiêu biểu của thanh niên Việt Nam được Trung ương Đoàn tặng bằng khen, Đình Anh liên tục xuất hiện trên báo chí. Người ta gọi anh là "Bill Gates Việt Nam". Anh đã gây nên một "cơn sóng dư luận" khi tuyên bố: "Mơ ước của tôi là trở thành triệu phú trước năm 35 tuổi thành Thủ tướng trước 40 tuổi".
* Sau 10 năm, dưới sự điều hành của TGĐ Trương Đình Anh, FOX đã trở thành FPT Telecom với đầy đủ các giấy phép của một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đầy đủ tại Việt Nam.
* Liên tục trong nhiều năm, FPT Telecom luôn đạt tốc độ tăng trưởng trên 70%/năm và FPT Telecom trở thành một đơn vị mang lại nhiều lợi nhuận cho Tập đoàn.
* Tháng 06/2009, anh được bổ nhiệm giữ chức PTGĐ FPT.
Anh cũng được biết đến như một lãnh đạo trẻ đầy tham vọng, táo bạo và thực dụng tại FPT. Chungta.vn có buổi trò chuyện với anh, tân PTGĐ FPT, Trương Đình Anh.
- Chúc mừng anh đã được tín nhiệm và bổ nhiệm vào chức vụ mới. Cảm giác của anh thế nào khi nhận được tin này?
Xin cám ơn Chungta.vn!
Rất khó mô tả cảm giác.
Cách đây 18 tháng, Anh Trương Gia Bình có yêu cầu tôi lên phục vụ Tập đoàn nhưng tôi xin khất lại vì lúc đó ở FPT Telecom còn nhiều việc phải giải quyết.
Cách đây 4 tháng, Anh Thành Nam có đề nghị tôi hỗ trợ anh ở Tập đoàn nhưng tôi chưa cảm giác được cơ hội nên vẫn từ chối.
Còn cách đây 6 tuần, tôi đã chủ động xin được phục vụ Tập đoàn và HĐQT FPT đã phê duyệt.
Tôi luôn hành động theo phương châm "nhanh tay, nhanh mắt".
Khi cảm nhận được cơ hội, tôi sẽ hành động rất nhanh và quyết liệt.
- Anh cảm nhận được cơ hội như thế nào?
Tôi thấy rằng Tập đoàn FPT đang có rất nhiều tiềm năng để phát triển lên một tầm cao mới. Cơ hội có tính thời điểm, không cho phép chúng ta chần chừ.
Tất nhiên, để đóng góp cho Tập đoàn có thế có nhiều cách như tôi đã làm từ trước đến nay. Tuy nhiên, giờ đây tôi nghĩ mình cần xắn tay áo xông ngay vào thay vì đứng ngoài chỉ trỏ.
- Ở cương vị PTGĐ Tập đoàn, anh sẽ phụ trách mảng công việc gì?
Ban Điều hành chưa phân công cụ thể công việc. Song tôi sẽ làm bất cứ việc gì để đem lại hiệu quả, lợi ích cho Tập đoàn.
- Anh được mệnh danh là một lãnh đạo khét tiếng luôn đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp và có nhiều ý tưởng phát triển táo bạo, theo anh, Tập đoàn hiện giờ có vấn đề lớn gì và có cần phải cải tổ hay thay đổi gì không?
Tôi tôn thờ chủ nghĩa "hoài nghi".
Có nghĩa là không bao giờ tin vào cái gì đó hoàn mỹ hay cái gì đó quá tốt.
Vì vậy, cải tổ và đổi mới là hoạt động cần phải tiến hành hàng ngày.
Nếu có tổ chức nào hay cá nhân nào nghĩ rằng mình đã quá hoàn hảo thì hẳn họ sẽ xuống hố sớm.
Tập đoàn FPT cũng vậy.
Nếu chúng ta muốn FPT trường tồn, mạnh mẽ, hấp dẫn thì cần chấp nhận liên tục thay đổi.
Các cụ ngày xưa nói: "Ở trong chăn mới biết có rận", cho nên, báo Chúng ta hãy để cho tôi chui vào chăn đã rồi tôi mới có thể trả lời chính xác được là Tập đoàn có vấn đề gì lớn và có cần phải cải tổ hay thay đổi gì không?
- Nhận định của anh về thương hiệu của tập đoàn FPT hiện nay?
Tôi cho rằng cái danh của FPT đang có quá to so với cái lợi mà FPT thu được.
Tôi sẽ nỗ lực hướng FPT phát triển một cách thực dụng hơn và tiền tệ hóa được nhiều hơn từ thương hiệu của mình.
- Nhận nhiệm vụ PTGĐ FPT, trong tương lai, anh có dự định chuyển giao chức vụ TGĐ FPT Telecom?
Con người ta không ai có 3 đầu 6 tay 12 con mắt và có nhiều hơn 24 giờ đồng hồ mỗi ngày. Vì vậy chúng ta sẽ khó làm tốt nếu cứ thích ôm đồm quá nhiều thứ. Tôi cũng có dự định chuyển giao nhiều trách nhiệm để có thể tập trung sức lực vào những điểm mấu chốt.
- Hiện tại, vừa làm PTGĐ FPT, vừa làm TGĐ FPT Telecom, quỹ thời gian của anh có bị quá eo hẹp? Anh có tin mình sẽ làm tốt cả hai vị trí công việc không?
Nếu có cảm giác hơi bận bịu là tôi buông ngay những việc mà mình cảm cho rằng không cấp bách. Và đã buông thì buông luôn.
Do đó tôi chưa lúc nào cảm thấy bị eo hẹp thời gian.
Tôi đang quá nhàn và còn rất nhiều thời gian rỗi.
- Nhân dịp ra mắt Chungta.vn, anh có chia sẻ gì với độc giả về truyền thông nội bộ và vai trò của các phương tiện truyền thông nội bộ hiện tại ở FPT như báo giấy, bản tin điện tử, forum?
Đã từng là Tổng biên tập tờ báo điện tử lớn nhất Việt Nam, tôi ý thức truyền thông và truyền thông nội bộ có vai trò vô cùng quan trọng đối với FPT. Các chính sách, định hướng phát triển FPT chỉ có thể thành công và hiệu quả khi tất cả các thành viên FPT điều hiểu, chia sẻ, nhiệt tình tham gia. Có lẽ đó chính là mô hình quản trị theo hướng 2.0 nơi mà mỗi thành viên đều có thể tham gia và trở thành một nhân tố tích cực.
Tuy nhiên làm truyền thông như thế nào để thông điệp có thể đến được với mỗi thành viên một cách tự nhiên, thích thú, không gượng ép hay cưỡng bức là điều không dễ. Trong thời buổi thông tin điện tử hiện nay, chúng ta càng phải ứng dụng nhiều hơn các cộng nghệ mới vào quá trình truyền thông, phát triển cộng đồng.
Cá nhân tôi mới tham gia Facebook vài tháng nay, Facebook đã giúp tôi trong thời gian ngắn liên lạc được và nhận được thông tin về hầu hết những người tôi đã từng quen biết. Tôi nhận được nhiều thông tin hơn tất cả những gì tôi nhận được từ những kết nối truyền thống khác trong nhiều năm qua.
Nếu hệ thống truyền thông của chúng ta tận dụng ngay hình thức kết nối mới này thì chúng ta chắc chắn sẽ mạnh hơn nhiều lần.
- Cám ơn anh, chúc anh sức khỏe và thành công!
-------------
Tiểu sử Trương Đình Anh:
* Sinh năm 1970
* Tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế Quốc dân cuối năm 1993 và gia nhập FPT
* Năm 1997, làm Giám đốc Trung tâm Interrnet (FOX)
* Năm 1998, là 1 trong 10 gương mặt tiêu biểu của thanh niên Việt Nam được Trung ương Đoàn tặng bằng khen, Đình Anh liên tục xuất hiện trên báo chí. Người ta gọi anh là "Bill Gates Việt Nam". Anh đã gây nên một "cơn sóng dư luận" khi tuyên bố: "Mơ ước của tôi là trở thành triệu phú trước năm 35 tuổi thành Thủ tướng trước 40 tuổi".
* Sau 10 năm, dưới sự điều hành của TGĐ Trương Đình Anh, FOX đã trở thành FPT Telecom với đầy đủ các giấy phép của một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đầy đủ tại Việt Nam.
* Liên tục trong nhiều năm, FPT Telecom luôn đạt tốc độ tăng trưởng trên 70%/năm và FPT Telecom trở thành một đơn vị mang lại nhiều lợi nhuận cho Tập đoàn.
* Tháng 06/2009, anh được bổ nhiệm giữ chức PTGĐ FPT.