View Full Version : Phát biểu nhậm chức của Tân TGĐ FPT
Wifi-Cafe
24-04-2009, 15:44
Trách nhiệm của người FPT!
Đây là trách nhiệm của chúng ta, những người đang ngồi đây
http://farm4.static.flickr.com/3590/3457907945_700844a88c_o.jpg
Chúng ta đã phát triển vượt bậc, nhưng nhìn ra bên ngoài, chúng ta vẫn là những kẻ tí hon. Nếu ví con đường đi là 100 bậc, có lẽ chúng ta mới qua được 3-4 bậc đầu tiên.
Bởi thế, nhiệm vụ lớn nhất của mỗi chúng ta vẫn là đấu tranh với chính bản thân. Chống lại sự lười biếng vận động, chống lại sự thỏa mãn sớm, không dám nhìn ra và đối đầu với thách thức, chống lại sự run sợ khi đột nhiên thấy mình “ngang tầm” với các “cường quốc năm châu”.
Chúng ta phải đặt một đích phấn đấu mới
10 năm đầu: FPT đã thoát nghèo, vươn lên hàng đầu VN trong CNTT
10 năm thứ hai: đã trở thành đại gia, đã bắt đầu toàn cầu hóa
10 năm tới
FPT phải trở thành một tập đoàn với thương hiệu thống nhất và mạnh mẽ, có giá trị thị trường đứng đầu khu vực, đóng vai trò then chốt trong các ngành kinh tế Việt nam được hội nhập toàn diện với thế giới, và mang lại cơ hội to lớn cho càng đông càng tốt những thanh niên tri thức Việt nam được đua tài cùng bạn bè khắp năm châu.
Trong 20 năm qua, thành công của FPT được gắn liền với sự thành công của quá trình đổi mới ở Việt nam. Như một con thuyền nhỏ bé, được nước đưa lên cộng với sự hào hứng của mấy tay chèo lái trẻ
Thời thế đã thay đổi, Việt nam đã gia nhập WTO và phải hòa nhập toàn diện với thế giới.
Đại dương mênh mông đòi hỏi một tinh thần cách mạng.
Cách mạng có thể biến những điều bình thường thành phi thường
Nhưng còn cách mạng hơn là biến những điều “phi thường” thành bình thường
Việt nam và đặc biệt là FPT phải dám đối mặt với thói quen tự coi mình là “phi thường” để trở thành một người “bình thường”
Việc đầu tiên là khôi phục lòng tin vào cổ phiếu của FPT. Vì chúng ta chưa có một chính sách leverage về PE giữa các cổ phiếu khác nhau, chưa có một “bát quái tiền đồ” để tiền mặt có thể được sử dụng một cách hiệu quả nhất. Cổ đông của FPT hoang mang không biết định hướng tiếp theo sẽ thế nào
Anh Phan Đức Trung đã nói với tôi: nếu em ko tin là cổ phiếu của FPT sẽ tăng nhiều lần trong những năm tới (cụ thể bao nhiêu nhờ a Trung nói hộ) thì em sẽ không nhận nhiệm vụ CFO. Anh Trung tin, tôi tin. Rất mong các bạn cùng tin
Hãy giữ lấy cổ phiếu FPT, nếu có tiền thi bỏ tiền mua thêm cổ phiếu FPT vào thời điểm này, hay thậm chí đi vay để mua vào, để lấy quyết tâm gắn bó với sự nghiệp mà mình đã lựa chọn, để làm giàu hơn nữa cho bản thân và cho các thế hệ sau.
Việc thứ hai là học cách làm việc theo pháp luật. FPT sẽ phải xây dựng bộ phận pháp chế mạnh mẽ. Các đơn vị và phòng ban phải hoạt động theo quy định, chứ không phải theo những chỉ đạo bất chợt của các Anh
Có những việc, tuy nhỏ, nhưng lại vô cùng khó. Chẳng hạn chúng ta phải sử dụng tiếng Anh. Chúng ta sẽ thực hiện tất cả các báo cáo bằng tiếng Anh, sẽ mạnh dạn chia sẻ với nhau những kiến thức thu nhập được bằng tiếng Anh, mà không đợi ai đó dịch ra tiếng Việt. Hãy bắt đầu viết/đọc in English từ ngày mai!
Ngoài việc “thủ dâm” tự sinh con đẻ cái, chúng ta sẽ mạnh dạn liên doanh với các công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác trong và ngoài nước, để có thể học hỏi những bí kíp quản lý và kỹ nghệ từ chính cuộc sống, chứ không phải nghe hơi nồi chõ. Chúng ta đang có kinh nghiệm tốt giữa Fcap và SBI. Ftel đang đàm phán với KDDI, Fsoft đang thảo luận với NashTech, FIS liên doanh với Itochu, FTG nghiên cứu xây dựng mạng lưới phân phối tại Mỹ với VietnamPartner. Chúng ta cần phải nhanh chóng thúc đẩy quá trình này.
Chúng ta phải có quỹ R&D và sẽ xây dựng các chính sách khuyến khích sáng tạo. Nhưng chúng ta cũng sẽ không tự huyễn hoặc là mình có đầy các chuyên gia hàng đầu có thể tự làm được mọi thứ, mà sẽ tìm kiếm đầu tư mua các tài sản trí tuệ, chi ít cũng là của các nhà khoa học Việt nam đang tự khẳng định.
Chúng ta đã từng tự hào là có “vốn cộng đồng” cao. Nhưng chúng ta đã tiêu gần hết vốn đấy. Chúng ta phải học lại cách phối hợp với nhau. Chúng ta có rất nhiều công ty thành viên, độc lập về mặt pháp lý. Chúng ta có rất nhiều tài nguyên con người, tiền bạc, dịch vụ và các quan hệ khách hàng. Nhưng chúng ta không sử dụng thống nhất.
Tại sao nhân viên FPT lại không muốn dùng dịch vụ/hàng hóa của FPT?
Tại sao đàm phán trong nhà lại luôn gây thêm thương tổn chứ không phải gia tăng hòa khí?
Nói như con nhà võ là chúng ta đang có một cơ thể cường tráng, nhưng khí huyết không thông, sức lực vì thế mà yếu. Không rèn luyện kịp thời, e rằng cái chết là khó tránh khỏi.
Trước mắt, các bạn ngồi đây hãy thử hỏi người bên cạnh xem, có việc gì chúng ta có thể làm chung được không? Hãy cho nhau một cái hẹn để bàn bạc, hoặc đơn giản chỉ là để nhậu và bàn tán trên trời dưới biển
Chúng ta cũng nên xem xét quyết định: tất cả các nhân viên phải dùng máy tinh Elead, gọi điện thoại di động F1, mở tài khoản ở TPB, xem truyền hình IP của Ftel, bật kênh TV của FMD
Chúng ta phải tin tưởng Fsoft trong việc phát triển phần mềm, tin tưởng FIS trong các dịch vụ managed service, tin tưởng chất lượng những đường kết nối của Ftel và tin tưởng gửi con vào FU học tập
Chúng ta sẽ sử dụng các dịch vụ của FPT không phải vì tình yêu mà đơn giản vì chúng ta tin rằng đó là những dịch vụ tốt nhất.
Thầy tôi dạy tôi luôn nhớ 3 chữ: Tinh – Khí – Thần
Tinh mạnh, Khí thông, Thần sáng
Thần, đó là bộ mặt của FPT
Chúng ta tự hỏi, chúng ta có còn tự hào là người FPT không?
(Tôi có một anh bạn già, đại khái được chị em rất thích, có điều đi đâu anh ấy vẫn cứ phải bảo mình là người Lào. Nhiều người trong chúng ta hình như cũng đang có cảm giác như vậy).
Tôi đã đi nhiều nơi, tiếp xúc với nhiều loại người cả ở Việt nam và các bạn bè thế giới. Tôi biết FPT đang được một sự ngưỡng mộ đặc biệt. Rất nhiều người coi FPT là biểu tượng của một nước Việt nam đổi mới.
Nhưng FPT đang không dám soi gương hàng ngày! Không dám nhoẻn miệng làm duyên, nặn mụn, đánh phấn, bôi thuốc. Chúng ta chỉ biết mỗi một câu “Xưa kia nước Nam ai đẹp đường dường như ta”
Thay vì tách mình ra làm một hiện tượng cá biệt, chúng ta sẽ phải hội nhập hơn nữa ngay trên đất nước mình
Thay vì báo chí, nhân viên, nhà đầu tư phải thầm thì xin gặp, chúng ta sẽ chủ động cung cấp thông tin cho họ, chủ động có các báo cáo nhanh hàng tháng, thậm chí hàng tuần
Chúng ta cần nhanh chóng lấy lại một bộ mặt FPT trẻ trung, khát vọng và nhận thức đầy đủ trách nhiệm của mình với xã hội
Chúng ta cần đầu tư để cho mỗi thành viên của FPT là một niềm tự hào của gia đình, dòng họ
Quá nhiều việc phải làm. Nhưng chúng ta không có quyền từ chối
Bố mẹ sinh ra tôi, nhà nước cho tôi đi học, FPT là nơi tôi đã trưởng thành. Tại đây, tôi đã có may mắn được thụ giáo và được sự chỉ bảo thậm chí mắng mỏ của rất nhiều người, khách hàng và bạn bè đồng nghiệp, nổi tiếng và vô danh, ruột thịt và xa lạ, Việt nam cũng như Anh, Mỹ, Pháp, Nhật
Tôi xin được cám ơn tất cả
Nhưng có 2 người ảnh hưởng đến tính cách tôi sâu sắc nhất là thầy Kao với những bài học cụ thể và cụ Hồ thông qua cuốn sách “Hồ Chí Minh, một cuộc đời.”
Chúng ta chỉ có thể cảm thấy hạnh phúc khi chúng ta là chính mình, hành động theo những gì mà chúng ta cảm thấy tự nhiên, hòa hợp với sự vận động của môi trường xung quanh
Công ty cũng vậy
Tôi tin chắc một điều là nếu FPT muốn thành công, thì yếu tố công ty xuất phát từ Việt nam phải là yếu tố quan trọng nhất. Chúng ta phải hiểu chính chúng ta và nhân viên của chúng ta, phải có một tham vọng đủ để thuyết phục bản thân mình và xã hội của mình, phải có khát vọng lớn lên cùng dân Việt, mới đủ tự tin để giao tiếp và tìm hiểu. Mới có cửa thắng trong cuộc chơi toàn cầu. Để cho
Muôn thu sau lưu tiếng anh hào
Người dân Việt lắm chí cao
Nhiều người biết tôi đều hỏi, tại sao tôi lại nhận nhiệm vụ này. Họ thấy không hợp với tính cách của tôi!
Quê hương lúc nào rồi cũng phải về.
Quê hương của tôi là FPT
Ước mơ dẫn đường
Thành công là động lực thúc đẩy
Thất bại giúp chúng ta năng lượng mới
Và thách thức luôn đồng hành cùng chúng ta
Xin cám ơn tất cả các bạn
Nguyễn Thành Nam 17/4/2009
Ặc ặc, hùng hồn quá, nghe giống tuyên ngôn độc lập ghê!
shuto_uke
24-04-2009, 17:13
Nhiều đoạn hơi bị mị dân
Thưa anh Nam,
Bọn em ĐÃ rất tin, tin vào cái ngày huy hoàng FPT niêm yết. lên 400, anh em mừng rơm nước mắt, thấy sếp từ manager mua từng con từng con xe, rồi nó theo đà lên vèo hơn 600.000, và rồi nó tuột cầu thang xuống ...còn có 40 ngàn, đến tận ngày ấy em vẫn chưa được cấp cổ phiếu vì chưa đúng quy định, mà nếu có được lãnh thì cũng được chắc 300 cái, mà nghe nói từ lúc được đến lúc bán cũng phải 2 năm.
Xin lỗi anh, em hết tin rồi, giờ anh lại bảo em phải vay tiền mà mua à, thôi để anh bảo em ra đâm đầu ra đường xe cán chết còn hay hơn
SodepCatTuong
24-04-2009, 18:11
Vị tân lãnh đạo nào này phát biểu hùng hồn đấy chứ!~
Quê hương lúc nào rồi cũng phải về.
Quê hương của tôi là FPT
Quê hương là gì hở mẹ? :emlaugh:
kooltech
24-04-2009, 21:27
Hy vọng bác Nam lên sẽ đưa FPT tốt hơn như con người bác ấy!
chesterben
24-04-2009, 21:47
Hix, tốt nghiệp ra trường làm ở FPT bị nó đì như con dog.Hix.
hostindex
24-04-2009, 22:12
Ủa, thế cụ Bình giờ đi mô ta :-/. Lên bộ à.
Thưa anh Nam,
Bọn em ĐÃ rất tin, tin vào cái ngày huy hoàng FPT niêm yết. lên 400, anh em mừng rơm nước mắt, thấy sếp từ manager mua từng con từng con xe, rồi nó theo đà lên vèo hơn 600.000, và rồi nó tuột cầu thang xuống ...còn có 40 ngàn, đến tận ngày ấy em vẫn chưa được cấp cổ phiếu vì chưa đúng quy định, mà nếu có được lãnh thì cũng được chắc 300 cái, mà nghe nói từ lúc được đến lúc bán cũng phải 2 năm.
Xin lỗi anh, em hết tin rồi, giờ anh lại bảo em phải vay tiền mà mua à, thôi để anh bảo em ra đâm đầu ra đường xe cán chết còn hay hơn
Mấy người trong HĐQT nhờ thế mà kiếm vài chục m USD đấy. Kể cả ly dị vợ để chia CP nữa kia. Ly dị nhau mà mừng gớm, chia đôi tài sản theo đúng luật mà miệng thì cười toe toét.
Ủa, thế cụ Bình giờ đi mô ta :-/. Lên bộ à.
Có câu trả lời rồi còn phải hỏi?
hostindex
24-04-2009, 22:39
Em đọc lại lần nữa vẫn ko thấy nói cụ í đi mô :-??
khucthuydu
24-04-2009, 23:25
Dài thế mà cũng kiên nhẫn đọc... té xỉu.
nhatpg00683
24-04-2009, 23:30
Ủa, thế cụ Bình giờ đi mô ta :-/. Lên bộ à.
Ông Trương Gia Bình không giữ chức TGĐ nhưng vẫn là Chủ tịch HĐQT
Mấy người trong HĐQT nhờ thế mà kiếm vài chục m USD đấy. Kể cả ly dị vợ để chia CP nữa kia. Ly dị nhau mà mừng gớm, chia đôi tài sản theo đúng luật mà miệng thì cười toe toét.
Bác nói rõ hơn được ko
Đôi lúc em cũng muốn tin vào FPT nhưng dần dần lòng tin nó phai nhạt đi theo thời gian rất nhiều,chúc bác Nguyễn Thành Nam sớm đưa FPT lấy lại phong độ của mình!Ôi FPT!
[=========> Bổ sung bài viết <=========]
Trách nhiệm của người FPT!
Đây là trách nhiệm của chúng ta, những người đang ngồi đây
http://farm4.static.flickr.com/3590/3457907945_700844a88c_o.jpg
Ngoài việc “thủ dâm” tự sinh con đẻ cái, chúng ta sẽ mạnh dạn liên doanh với các công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác trong và ngoài nước,
FPT vẫn không bỏ được cái văn hóa Sở Ti cô,ngay cả trong lời phát biểu trước hội nghị đám đông mà vẫn cứ dùng những ngôn từ thế này!hic hic
kyra2008
25-04-2009, 16:29
Trách nhiệm của người FPT!
Đây là trách nhiệm của chúng ta, những người đang ngồi đây
http://farm4.static.flickr.com/3590/3457907945_700844a88c_o.jpg
Ngoài việc “thủ dâm” tự sinh con đẻ cái, chúng ta sẽ mạnh dạn liên doanh với các công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác trong và ngoài nước,
nhìn hình thì biết pác ấy đang tự sướng kìa, cả thằng quay phim cũng đang sườnglol
Minh xinh
25-04-2009, 16:41
Đúng "trò" FPT. chả giống ai, lun quá khích
casaulenbo
26-04-2009, 18:23
không biết bác nào soạn cho sếp bài phát biểu nghe ghê hồn phết...đúng là lưỡi nhiều đốm thật
http://blog.360.yahoo.com/blog-.jGV9AU3a7ITMXhfOQ--?cq=1&p=838
Bản đầy đủ hơn nè!
Nhìn ko có phong thái như ông Bình. Chắc được cái chịu chơi hơn.
General Study
27-04-2009, 10:25
FSOFT có bao nhiêu LTV vậy các bác?
Nó dụ dỗ nhân viên trong FPT gắn bó với nó quá các bác ah.
up2store
27-04-2009, 10:26
Sing Wang, một anh tư bản gốc Mao, tuyên bố chắc nịch khi đàm phán với đội FPT tháng 10 năm 2006: “Tin tao đi, sau khi lên sàn chúng mày sẽ khác”
Good good, dám phát ngôn nói tư bản gốc Mao, nói bọn tàu khựa như thế là rất good
Đề nghị các bác lãnh đạo học hỏi bác Nam
nói thì ai nói chả được, mấy bác FPT chỉ được cái vẽ vời.
Sao phát biểu kỳ lạ, lần đầu tiên thấy luôn.
tin_truc22
27-04-2009, 23:00
Good good, dám phát ngôn nói tư bản gốc Mao, nói bọn tàu khựa như thế là rất good
Đề nghị các bác lãnh đạo học hỏi bác Nam
Ặc ặc đoạn ấy hình như bị kiểm duyệt rồi ko thấy post trên diễn đàn =))
Ôi, FPT thì ông Bình ko làm TGD nữa. VCCorp thì Tânngố bị đuổi, 2.0 ko biết bao giờ thành công :D
Xin phép post lại bài đầy đủ từ blog của bác SonTT (đọc bên kia nền đen nhức mắt quá).
Hãy tìm đường mới để tiến lên
We seek new way forward
Cách đây 20 năm, theo a Bình và các anh thành lập FPT, hoàn toàn xa lạ với những khái niệm kinh doanh và tiền tệ
Cách đây 10 năm, lại cũng theo a Bình chập chững đi ra thế giới, như một thanh niên mới lớn rời quê tìm đường lên phố (mặc dù lúc đó cũng đã 38 tuổi)
Tôi tự hỏi: Vào năm thứ 20, tràn đầy sinh lực, FPT đã phát triển thành Tập đoàn đạt doanh số mơ ước 1 tỷ đô la với gần 10 000 nhân viên, có mặt tại khắp các châu lục, tại sao lại quyết định thay đổi ban tổng giám đốc? Không ai nghi ngờ về tâm huyết, khả năng cống hiến, và lòng quyết tâm của các bậc giờ có thể gọi là tiền nhân. Càng không ai dám hoài nghi về tuổi tác và sức khoẻ của các Anh. Vẫn chơi golf, ăn ngủ bình thường, và khi cần vẫn có thể sinh con đẻ cái một cách đều đặn theo ý muốn.
Đứng đây hôm nay trước những người thân quen đã gắn bó suốt thời gian dài với cảm giác như mình thực sự quay trở về quê cũ, tôi rất muốn tìm được một phần của câu trả lời
Dấu ấn của đổi thay
Quê hương của tôi đã thay đổi hoàn toàn
Danh tiếng FPT đã vượt xa ra ngoài lũy tre làng, là tấm gương để cho bao nhiêu trí thức trẻ phấn đấu. Bạn tôi, một người rất thành đạt, gọi điện nói: em kiếm được tiền nhưng không làm được gì cho đất nước. Các anh kiếm được tiền, các anh còn để lại được một thương hiệu FPT
Nhà cửa mới mọc lên san sát. Từ một công ty nhỏ bé, đã trở thành tập đoàn với hàng chục trụ sở con cháu khắp mọi miền đất nước. Tòa nhà FPT với cờ 3 màu kiêu hãnh đập vào mắt các lữ khách từ sân bay Nội bài về đang bị tắc đường☺ Hàng trăm hecta đất đang chờ những chủ nhân mới biến từ đất với ngô khoai sắn thành các xa lộ bit-bite
Những chủ nhân mới là ai vậy? Là gần 10,000 thanh niên trí thức, trẻ trung đang miệt mài lao động và sáng tạo. Họ đang chờ đợi cơ hội để nâng FPT lên một tầm cao mới. Vì điều kiện đặc thù của Fsoft nên tôi hay phải đi tìm hiểu công tác quản lý nhân sự của các công ty khác ở Việt nam, kể cả các MNC như Pepsi, Unilever, IBM…Tôi có thể khẳng định FPT đang là một nơi tích lũy tri thức vào bậc nhất ở Việt nam,
Tuy không thật sự rộn ràng, nhưng xóm làng vẫn còn mang đầy hương sắc văn hóa FPT: một Sotico hài hước, sẵn sàng phá rào; một tinh thần: làm cật lực, chơi hết mình; một thái độ kiên quyết với những sự thiếu trung thực; và một tấm lòng: sẵn sàng giúp đỡ đồng đội
Tôi thấy tự hào về quê hương tôi
Mặc dù vậy tôi vẫn có một cảm giác rất lạ. Một cảm giác bất an!
Có cái gì đó đang nứt vỡ trong bức tranh đồng quê tưởng như rất đẹp đẽ
Tôi sẽ nói ra những suy nghĩ thật của mình
Sing Wang, một anh tư bản gốc Mao, tuyên bố chắc nịch khi đàm phán với đội FPT tháng 10 năm 2006: “Tin tao đi, sau khi lên sàn chúng mày sẽ khác”
Thật đáng tiếc, đó lại là sự thật
Bắt đầu từ các bậc trưởng lão. Đột ngột được tung hô như những người giàu nhất Việt nam, HĐQT FPT đã mất phương hướng. Những vision mới như Chaebol hoặc E-Citizen không đi được vào thực tế mà chỉ dừng lại ở mức vài bài trên báo Chúng ta hoặc những nỗ lực cá nhân của a Bình. Tuy họp hành liên miên, nhưng không khí của các cuộc hội họp đó hoặc trang nhã quí tộc, hoặc nặng nề kiếm tìm đoàn kết, hoặc căm giận “bọn” ném đá râp tâm phá thối.
Không phải là những cuộc họp dành cho những tranh luận kỹ càng và những quyết định cân nhắc hướng tới tương lai
Con cháu đã trưởng thành, tự lực làm ăn 4 phương 8 hướng ít cần nghe khuyên bảo làm cho ban TGĐ cảm thấy cô quạnh.. Cộng thêm tính khí tuổi già, trái tính tái nết, khó thống nhất. Thôi thì mỗi cụ tìm nguồn vui riêng cho mình
Cụ Tổng tâm huyết vào việc tạo sân chơi cho các công dân điện tử 9x, gác lại việc điều hành công ty, suốt ngày vui thú với vườn chim FPT. CFO của Tập đoàn thì bận bịu làm chủ ngân hàng. Phó Tổng khác, tay lăm lăm chậu vàng, bao lần đòi rửa tay, gác kiếm. Vị Phó Tổng Giám đốc trẻ tuổi nhất bị đùn cho làm xây dựng, trên đe dưới búa, lặng lẽ ra đi không một tiếng động. Còn lại bao nhiêu việc lớn đến nhỏ, từ duyệt ngân sách đến tắc bể phốt, đều dồn hết cho một Phó Tổng khả kính xuất thân giáo viên đại học, khiến cho vị này tàu hoả nhập ma, toàn thân tê dai, văng tục bừa bãi, hết đường thư giãn.
Các bạn bè đồng môn của tôi, nhiều người đang dự họp hôm nay, nay ai cũng nhà cao cửa đẹp, không hiểu sao lại thiếu đi những nụ cười lạc quan
Tôi có thể cảm nhận thấy sự thay đổi này rất rõ khi cùng với một nhóm các bạn ở FPT đi du lịch hàng năm gọi là “về nguồn” từ năm 1999. Thay vào sự nhiệt huyết hứng khởi ban đầu, không phải là sự điềm đạm tự tin mà là một tâm trạng bi quan chán nản
Bị hoang mang bởi sự thiếu quyết định hoặc quyết định luôn được bập bập lại của các trưởng lão. Khá mất phương hướng trước sự thay đổi đột ngột của số phận. Họ hỏi nhau “đâu rồi ngày xưa?” và cho rằng có lẽ sự nghiệp của mình đến đây là đã là đỉnh cao, thôi túc tắc chờ ngày về hưu non
Thế nên cũng không có gì lạ là gần 10,000 tri thức mà chúng ta đang có, những người không được hưởng lợi ích từ cú sốc 12/2006, những người mà thu nhập từ đồng lương của họ dù được điều chỉnh bao nhiêu lần cũng không thể lấp được khoảng cách giàu nghèo càng ngày càng xa vời vợi, sẽ khó có được cảm giác tinh thần đồng đội mà chúng ta mong muốn tuyên truyền.
Đùng một cái, chúng ta mất một giấc mơ chung đổi đời, thiếu một quy hoạch chung để cùng lên phố, không được cùng đối mặt với một thử thách chung là thoát khỏi cảnh lố bịch “nửa tỉnh, nửa quê”
Phải chăng chúng ta đã hết thách thức?
Hãy đọc lại vision của công ty mà các bậc tiền bối đã đặt ra
1/ Một tổ chức kiểu mới,
2/ Bằng những nỗ lực sáng tạo công nghệ, góp phần hưng thịnh quốc gia
3/ Đem lại cho mỗi thành viên của mình, điều kiện tốt nhất để phát triển, đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần
Chúng ta đã từng có kiểu mới, nhưng lại cũ ngay trong chốc lát. Tập đoàn sẽ theo mô hình nào? Học theo những gã khổng lồ tên tuổi IBM, Sony hay theo bọn mới nổi như Infosys, Neusoft, Sam sung, SBI? Hay gần đây nhất là ACB, Hòa phát.
Chúng ta không dám tin vào mô hình FPT
Chúng ta gọi là tập đoàn, nhưng ngoài cái tên chung, rất thiếu sự cộng hưởng. Rất ít dịch vụ chung, rất ít buôn bán nội tập đoàn. Các công ty thành viên ăn nên làm ra nói toẹt ra rằng, chẳng hiểu cần tập đoàn làm gì. Các công ty nhỏ mới lớn thì ngơ ngác vì suốt ngày bị đàn anh dọa bóp chết, tự hỏi nhau: tập đoàn là thế này ư?
Chúng ta có: “Sáng tạo công nghệ, hưng thịnh quốc gia”?
Gọi là một sự nhục nhã cũng không quá khi tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt nam không sở hữu bất cứ 1 patent nào về công nghệ trong suốt 20 năm qua, kể cả do mình làm ra hay là mua về được.
Cho tôi kể một câu chuyện về giáo sư Phan Toàn Thắng, một nhà khoa học hàng đầu về tế bào gốc, người đang giữ patent tại Anh, Singapore về tách và nuôi cấy tế bào gốc từ màng cuống rốn. Một anh bạn người Sing đã đầu tư cho Thắng 100k ban đầu để giờ đây đồng sở hữu. Chỉ có 100 ngàn đô la Singapore!
Một thực tế nữa là ảnh hưởng của FPT đến kinh tế quốc gia là quá nhỏ bé. Đừng ru ngủ mình về việc a Bình, a Tiến thường xuyên được mời đi tháp tùng lãnh đạo cao cấp. Hãy làm một ví dụ giả tưởng: nếu không có FPT thì Việt nam sẽ ra sao. Chẳng sao cả!. Một viên đá vứt xuống ao bèo, sẽ bị bèo trùm lên trong chốc lát. (chưa kể ối kẻ sẽ cười hô hố)
Thế còn “Cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần”
Chỉ có khoảng 5% dân số FPT hiện tại tạm được coi là đầy đủ về vật chất, chưa kể là còn xa mới có sự phong phú về tinh thần. Chúng ta có hiểu biết thế giới sâu sắc hơn, có luôn luôn tự nâng cao được trình độ của mình?
Tôi thấy thất vọng khi Fsoft mở FLI Club, mời các bậc cao nhân đến đàm đạo. Mỗi buổi thường đều vắng hoe (trừ hôm có Phan Thị Bích Hằng đến)
Vậy làm thế nào để hơn 9000 người còn lại có thể tự hào với vision của tập đoàn?
Đây là trách nhiệm của chúng ta, những người đang ngồi đây
Chúng ta đã phát triển vượt bậc, nhưng nhìn ra bên ngoài, chúng ta vẫn là những kẻ tí hon. Nếu ví con đường đi là 100 bậc, có lẽ chúng ta mới qua được 3-4 bậc đầu tiên.
Bởi thế, nhiệm vụ lớn nhất của mỗi chúng ta vẫn là đấu tranh với chính bản thân. Chống lại sự lười biếng vận động, chống lại sự thỏa mãn sớm, không dám nhìn ra và đối đầu với thách thức, chống lại sự run sợ khi đột nhiên thấy mình “ngang tầm” với các “cường quốc năm châu”.
Chúng ta phải đặt một đích phấn đấu mới
10 năm đầu: FPT đã thoát nghèo, vươn lên hàng đầu VN trong CNTT
10 năm thứ hai: đã trở thành đại gia, đã bắt đầu toàn cầu hóa
10 năm tới
FPT phải trở thành một tập đoàn với thương hiệu thống nhất và mạnh mẽ, có giá trị thị trường đứng đầu khu vực, đóng vai trò then chốt trong các ngành kinh tế Việt nam được hội nhập toàn diện với thế giới, và mang lại cơ hội to lớn cho càng đông càng tốt những thanh niên tri thức Việt nam được đua tài cùng bạn bè khắp năm châu.
Trong 20 năm qua, thành công của FPT được gắn liền với sự thành công của quá trình đổi mới ở Việt nam. Như một con thuyền nhỏ bé, được nước đưa lên cộng với sự hào hứng của mấy tay chèo lái trẻ
Thời thế đã thay đổi, Việt nam đã gia nhập WTO và phải hòa nhập toàn diện với thế giới.
Đại dương mênh mông đòi hỏi một tinh thần cách mạng.
Cách mạng có thể biến những điều bình thường thành phi thường
Nhưng còn cách mạng hơn là biến những điều “phi thường” thành bình thường
Việt nam và đặc biệt là FPT phải dám đối mặt với thói quen tự coi mình là “phi thường” để trở thành một người “bình thường”
Việc đầu tiên là khôi phục lòng tin vào cổ phiếu của FPT. Vì chúng ta chưa có một chính sách leverage về PE giữa các cổ phiếu khác nhau, chưa có một “bát quái tiền đồ” để tiền mặt có thể được sử dụng một cách hiệu quả nhất. Cổ đông của FPT hoang mang không biết định hướng tiếp theo sẽ thế nào
Anh Phan Đức Trung đã nói với tôi: nếu em ko tin là cổ phiếu của FPT sẽ tăng nhiều lần trong những năm tới (cụ thể bao nhiêu nhờ a Trung nói hộ) thì em sẽ không nhận nhiệm vụ CFO. Anh Trung tin, tôi tin. Rất mong các bạn cùng tin
Hãy giữ lấy cổ phiếu FPT, nếu có tiền thi bỏ tiền mua thêm cổ phiếu FPT vào thời điểm này, hay thậm chí đi vay để mua vào, để lấy quyết tâm gắn bó với sự nghiệp mà mình đã lựa chọn, để làm giàu hơn nữa cho bản thân và cho các thế hệ sau.
Việc thứ hai là học cách làm việc theo pháp luật. FPT sẽ phải xây dựng bộ phận pháp chế mạnh mẽ. Các đơn vị và phòng ban phải hoạt động theo quy định, chứ không phải theo những chỉ đạo bất chợt của các Anh
Có những việc, tuy nhỏ, nhưng lại vô cùng khó. Chẳng hạn chúng ta phải sử dụng tiếng Anh. Chúng ta sẽ thực hiện tất cả các báo cáo bằng tiếng Anh, sẽ mạnh dạn chia sẻ với nhau những kiến thức thu nhập được bằng tiếng Anh, mà không đợi ai đó dịch ra tiếng Việt. Hãy bắt đầu viết/đọc in English từ ngày mai!
Ngoài việc “thủ dâm” tự sinh con đẻ cái, chúng ta sẽ mạnh dạn liên doanh với các công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác trong và ngoài nước, để có thể học hỏi những bí kíp quản lý và kỹ nghệ từ chính cuộc sống, chứ không phải nghe hơi nồi chõ. Chúng ta đang có kinh nghiệm tốt giữa Fcap và SBI. Ftel đang đàm phán với KDDI, Fsoft đang thảo luận với NashTech, FIS liên doanh với Itochu, FTG nghiên cứu xây dựng mạng lưới phân phối tại Mỹ với VietnamPartner. Chúng ta cần phải nhanh chóng thúc đẩy quá trình này.
Chúng ta phải có quỹ R&D và sẽ xây dựng các chính sách khuyến khích sáng tạo. Nhưng chúng ta cũng sẽ không tự huyễn hoặc là mình có đầy các chuyên gia hàng đầu có thể tự làm được mọi thứ, mà sẽ tìm kiếm đầu tư mua các tài sản trí tuệ, chi ít cũng là của các nhà khoa học Việt nam đang tự khẳng định.
Chúng ta đã từng tự hào là có “vốn cộng đồng” cao. Nhưng chúng ta đã tiêu gần hết vốn đấy. Chúng ta phải học lại cách phối hợp với nhau. Chúng ta có rất nhiều công ty thành viên, độc lập về mặt pháp lý. Chúng ta có rất nhiều tài nguyên con người, tiền bạc, dịch vụ và các quan hệ khách hàng. Nhưng chúng ta không sử dụng thống nhất.
Tại sao nhân viên FPT lại không muốn dùng dịch vụ/hàng hóa của FPT?
Tại sao đàm phán trong nhà lại luôn gây thêm thương tổn chứ không phải gia tăng hòa khí?
Nói như con nhà võ là chúng ta đang có một cơ thể cường tráng, nhưng khí huyết không thông, sức lực vì thế mà yếu. Không rèn luyện kịp thời, e rằng cái chết là khó tránh khỏi.
Trước mắt, các bạn ngồi đây hãy thử hỏi người bên cạnh xem, có việc gì chúng ta có thể làm chung được không? Hãy cho nhau một cái hẹn để bàn bạc, hoặc đơn giản chỉ là để nhậu và bàn tán trên trời dưới biển
Chúng ta cũng nên xem xét quyết định: tất cả các nhân viên phải dùng máy tinh Elead, gọi điện thoại di động F1, mở tài khoản ở TPB, xem truyền hình IP của Ftel, bật kênh TV của FMD
Chúng ta phải tin tưởng Fsoft trong việc phát triển phần mềm, tin tưởng FIS trong các dịch vụ managed service, tin tưởng chất lượng những đường kết nối của Ftel và tin tưởng gửi con vào FU học tập
Chúng ta sẽ sử dụng các dịch vụ của FPT không phải vì tình yêu mà đơn giản vì chúng ta tin rằng đó là những dịch vụ tốt nhất.
Thầy tôi dạy tôi luôn nhớ 3 chữ: Tinh – Khí – Thần
Tinh mạnh, Khí thông, Thần sáng
Thần, đó là bộ mặt của FPT
Chúng ta tự hỏi, chúng ta có còn tự hào là người FPT không?
(Tôi có một anh bạn già, đại khái được chị em rất thích, có điều đi đâu anh ấy vẫn cứ phải bảo mình là người Lào. Nhiều người trong chúng ta hình như cũng đang có cảm giác như vậy).
Tôi đã đi nhiều nơi, tiếp xúc với nhiều loại người cả ở Việt nam và các bạn bè thế giới. Tôi biết FPT đang được một sự ngưỡng mộ đặc biệt. Rất nhiều người coi FPT là biểu tượng của một nước Việt nam đổi mới.
Nhưng FPT đang không dám soi gương hàng ngày! Không dám nhoẻn miệng làm duyên, nặn mụn, đánh phấn, bôi thuốc. Chúng ta chỉ biết mỗi một câu “Xưa kia nước Nam ai đẹp đường dường như ta”
Thay vì tách mình ra làm một hiện tượng cá biệt, chúng ta sẽ phải hội nhập hơn nữa ngay trên đất nước mình
Thay vì báo chí, nhân viên, nhà đầu tư phải thầm thì xin gặp, chúng ta sẽ chủ động cung cấp thông tin cho họ, chủ động có các báo cáo nhanh hàng tháng, thậm chí hàng tuần
Chúng ta cần nhanh chóng lấy lại một bộ mặt FPT trẻ trung, khát vọng và nhận thức đầy đủ trách nhiệm của mình với xã hội
Chúng ta cần đầu tư để cho mỗi thành viên của FPT là một niềm tự hào của gia đình, dòng họ
Quá nhiều việc phải làm. Nhưng chúng ta không có quyền từ chối
Bố mẹ sinh ra tôi, nhà nước cho tôi đi học, FPT là nơi tôi đã trưởng thành. Tại đây, tôi đã có may mắn được thụ giáo và được sự chỉ bảo thậm chí mắng mỏ của rất nhiều người, khách hàng và bạn bè đồng nghiệp, nổi tiếng và vô danh, ruột thịt và xa lạ, Việt nam cũng như Anh, Mỹ, Pháp, Nhật
Tôi xin được cám ơn tất cả
Nhưng có 2 người ảnh hưởng đến tính cách tôi sâu sắc nhất là thầy Kao với những bài học cụ thể và cụ Hồ thông qua cuốn sách “Hồ Chí Minh, một cuộc đời.”
Chúng ta chỉ có thể cảm thấy hạnh phúc khi chúng ta là chính mình, hành động theo những gì mà chúng ta cảm thấy tự nhiên, hòa hợp với sự vận động của môi trường xung quanh
Công ty cũng vậy
Tôi tin chắc một điều là nếu FPT muốn thành công, thì yếu tố công ty xuất phát từ Việt nam phải là yếu tố quan trọng nhất. Chúng ta phải hiểu chính chúng ta và nhân viên của chúng ta, phải có một tham vọng đủ để thuyết phục bản thân mình và xã hội của mình, phải có khát vọng lớn lên cùng dân Việt, mới đủ tự tin để giao tiếp và tìm hiểu. Mới có cửa thắng trong cuộc chơi toàn cầu. Để cho
Muôn thu sau lưu tiếng anh hào
Người dân Việt lắm chí cao
Nhiều người biết tôi đều hỏi, tại sao tôi lại nhận nhiệm vụ này. Họ thấy không hợp với tính cách của tôi!
Quê hương lúc nào rồi cũng phải về.
Quê hương của tôi là FPT
Ước mơ dẫn đường
Thành công là động lực thúc đẩy
Thất bại giúp chúng ta năng lượng mới
Và thách thức luôn đồng hành cùng chúng ta
Xin cám ơn tất cả các bạn
Nguyễn Thành Nam 17/4/2009
chicoi0305
28-04-2009, 11:55
chỉ 1 câu thôi!
NHẢM NHÍ
Anh Thành Nam đã "bắt đúng bệnh" của FPT, nhưng liệu có chữa được hay không?
Từ lâu rồi mình đã mất cảm tình với FPT sau nhiều sự việc, nhưng vẫn luôn tôn trọng anh Thành Nam từ ngày biết đến anh (cũng mười mấy năm rồi). Đọc bài phát biểu này thấy hay thật, dám tự nhìn lại chính mình, đưa ra hết tất cả những vấn đề tồn đọng bên trong "Tập đoàn FPT". Đúng theo phong cách của anh Nam và hy vọng anh sẽ đưa FPT trở lại đúng vị trí của nó, đừng để nhân viên FPT đi ra ngoài không dám tự hào rằng mình đang làm ở FPT.
Hoan nghênh nỗ lực của bác Nam Già, nhưng nhiệm vụ đặt ra: mission impossible :D
hostindexvn.com
28-04-2009, 14:05
Anh nam được lắm, nhìn khá rõ. chúc mừng FPT, em sẽ giúp anh mảng web 2.0 và đốc thúc cái bọn FPTdata center/ hosting nếu anh muốn, đảm bảo lên số 1
chip saker
28-04-2009, 14:15
VCCorp thì Tânngố bị đuổi
Tin này còn sock hơn cả cái bài phát biểu? Đuổi hồi nào vậy? vẫn thấy bác ấy vào linkhay suốt :D
http://linkhay.com/link29698/officialy-tanng-is-leaving-vc-corp-447 => không thấy Tanng vô comment :D
hostindexvn.com
28-04-2009, 14:32
Tin này còn sock hơn cả cái bài phát biểu? Đuổi hồi nào vậy? vẫn thấy bác ấy vào linkhay suốt :D
http://linkhay.com/link29698/officialy-tanng-is-leaving-vc-corp-447 => không thấy Tanng vô comment :D
Bậy nào, anh Tân lên quyền Tổng GĐ VC rồi các bồ, Thắng Ngố ra đi
Anh Thành Nam đã "bắt đúng bệnh" của FPT, nhưng liệu có chữa được hay không?
đừng để nhân viên FPT đi ra ngoài không dám tự hào rằng mình đang làm ở FPT.
Chuẩn, chuẩn và chuẩn
EM không làm ở FPT, mới ra trường được 1 năm nhưng giờ có những người làm 3, 4 năm đang phải về công ty làm thử việc ở công ty em :(, buồn nhất là dưới quyền của em. Hồi học CNTT em rất mơ ước vào FPT nhưng sau đó thì nản, thằng bạn em làm 1 năm trong đó bị đuổi ra...... lúc đuổi ra nó vẫn cứ phải đi thử việc chỗ khác........
Người viết bài này nhiều chỗ cho thấy sự thiếu văn hóa khi một bài phát biểu mà lại vớ vẩn nhiều chỗ như vậy .
Bậy nào, anh Tân lên quyền Tổng GĐ VC rồi các bồ, Thắng Ngố ra đi
Ăn ốc còn nói mò. Hỏi lại tụi VC đi !
huythang231
28-04-2009, 16:20
Ngoài việc “thủ dâm” tự sinh con đẻ cái, chúng ta sẽ mạnh dạn liên doanh với các công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác trong và ngoài nước, để có thể học hỏi những bí kíp quản lý và kỹ nghệ từ chính cuộc sống, chứ không phải nghe hơi nồi chõ. Chúng ta đang có kinh nghiệm tốt giữa Fcap và SBI. Ftel đang đàm phán với KDDI, Fsoft đang thảo luận với NashTech, FIS liên doanh với Itochu, FTG nghiên cứu xây dựng mạng lưới phân phối tại Mỹ với VietnamPartner. Chúng ta cần phải nhanh chóng thúc đẩy quá trình này.
Không hiểu câu này có đúng là của ông ấy nói không.
Chứ thực tế mà có câu này thì đúng là vãi xoài cái nhà ông này. "văn hóa FPT" kinh thật. Phát biểu trước bàn dân thiên hạ và là văn bản hẳn hoi mà ông ấy tương vậy tớ thấy quá giỏi :))
Không hiểu câu này có đúng là của ông ấy nói không.
Chứ thực tế mà có câu này thì đúng là vãi xoài cái nhà ông này. "văn hóa FPT" kinh thật. Phát biểu trước bàn dân thiên hạ và là văn bản hẳn hoi mà ông ấy tương vậy tớ thấy quá giỏi :))
Haha, mới nói bấy nhiêu thôi đã lăn tăn làm nghiêm trọng hóa lên rồi
Bác này mà vào tham dự lớp học do bác Nam đứng lớp trong buổi đào tạo thì chắc lăn đùng ra xỉu mất :D
quicksort321
28-04-2009, 23:13
Anh nam được lắm, nhìn khá rõ. chúc mừng FPT, em sẽ giúp anh mảng web 2.0 và đốc thúc cái bọn FPTdata center/ hosting nếu anh muốn, đảm bảo lên số 1
Bác này hài hước quá đi mất cơ.
thuongshoo
29-04-2009, 21:38
mình 0 biết tính xác thực của bài phát biểu tới cỡ nào. Đọc thấy kì kì!~ có lẽ mình quen với kiểu phát biểu của chính quyền, đảng.... bài phát biểu của ông tổng giám đốc cty 1000 nhân viên gì mà nghe như đang nhậu nhẹt
__________________
straller
29-04-2009, 22:03
chỉ 1 câu thôi!
NHẢM NHÍ
Mình rất ngưỡng mộ bạn này. Để có thể phát biểu được những câu như thế này thì chỉ có thể thuộc 1 trong 2 trường hợp:
- Trình độ hơn hẳn người ta
- Chả biết cái đ..éo gì cả
yeunghekiemtien
30-04-2009, 00:29
bài này phát biểu phê và tự phê được đấy chứ.
nói lên tầm nhìn của công ty
sứ mệnh công ty
nói chung là chuẩn nhưng cần chỉnh một vài ngôn từ hơi thái quá.
một ông viết không thể được cái này chắc chắn có một nhóm chấp bút.
nhưng để thực hiện hết những điều này quả là Mission impossible
Em là nông dân, đọc ba cái bài diễn văn này em chả hiểu mấy,
Nhưng có những đoạn đọc xong là em cứ đỏ sượng cả mặt.
Thấy ông Nam làm to, văn phong hùng hồn định lấy làm bài văn mẫu cho thằng con. Kiểm duyệt lại thấy nhiều đoạn hơi có vấn đề nên thôi.
Bác là tổng giám đốc của một cái công ty được cho là "bộ mặt của nền kinh tế mới" mà có nhiều đoạn tự sướng ứ cầm được.
thanggia
02-05-2009, 09:19
Thằng bán thịt là thằng bán thịt.
Ngày xưa, có nhà bán thịt, gặp thời khá giả, mượn thầy đồ về ê â cho có vẻ có chữ nghĩa, giống như FPT dựng lên đội phần mềm và "Nam thủ dâm" ấy. Cái cty này kiếm bộn qua thời dự án tham nhũng, rồi lừa thiên hạ một đống cp. Nay xoay sở nhân sự để kiếm chác dư âm trước khi vào thùng rác.
Hỏi xem số cp nhà nước trước đây 50% nay đi đâu rồi ?
phan manh ha
02-05-2009, 10:26
Ai đã từng là dân Fpt lạ chi mấy trò này hic hic,
Ngày xưa mình cũng là quân bác Nam, đợt tập cho 13 tháng 9 bác ấy định leo lên cầu môn sân bóng ở sát vách HITC ấy, nhưng mà cái quần bò của bác ấy cứ tụt xuống nhìn hic hic quá, mà đợt đó cũng có mấy em, mình thì ngố bỏ mẹ em ấy bảo cầm tay để tập mà mình ngại quá, mình ngu thế không biết, bây giờ thì có mà chết với mình.
wenchang
02-05-2009, 11:12
Thằng bán thịt là thằng bán thịt.
Ngày xưa, có nhà bán thịt, gặp thời khá giả, mượn thầy đồ về ê â cho có vẻ có chữ nghĩa, giống như FPT dựng lên đội phần mềm và "Nam thủ dâm" ấy. Cái cty này kiếm bộn qua thời dự án tham nhũng, rồi lừa thiên hạ một đống cp. Nay xoay sở nhân sự để kiếm chác dư âm trước khi vào thùng rác.
Hỏi xem số cp nhà nước trước đây 50% nay đi đâu rồi ?
Dự án tham nhũng là dự án nào vậy bác? Nói phải có sách chứ
thanggia
02-05-2009, 13:51
Dự án tham nhũng là dự án nào vậy bác? Nói phải có sách chứ
Sách mẹ gì, cùng một đời máy IBM, bên Mỹ mua hàng madein US 600, bên VN madein CN 900.
Bao nhiêu năm như thế tiền chia nhau để đâu cho hết.
IBM nó phải theo luật Mỹ nên nó tránh bằng cách bật tường qua reseller, reseller mua đắt bán rẻ, ăn cắp tráo hàng... thì luật cái nước reseller đăng ký tự mà xử.
IBM lại được trả công rửa tiền.
================
Mà cái lũ ngợm này sao lại tự phong là bộ mặt của kinh tế mới nhỉ ?? một công ty xây dựng, một nhà máy điện nho nhỏ cũng đã to hơn nó rồi. Còn cỡ các tập đoàn hay tổng cồng ty thì lú ngợm này sao sánh được với mấy cái lông. Thằng to nó nói láo thì bảo miệng nó có gang có thép, cái thăng FPT nói láo thì người ta vả vỡ mõm. Chung quy chỉ là vài chiêu câu tiền cp thôi.
tranmainam
02-05-2009, 23:40
bài phát biểu có sức biểu cảm lắm , quả là CEO của tập đòan 10k nhân viên có khác .
nói rất thẳng thắn , phê phán rất mạnh mẽ , mơ ước rất cao xa
ước gì ở cty mình làm có được tinh thần phê phán như thế nhỉ
thường nhận xét thủ dâm hay ko thì nhìn vào những gì người ta có rồi nhận xét.
thanggia
03-05-2009, 11:15
Nhìn xem FPT là cái gì nào ? Tại sao nó không phải là một công ty lớn, thậm chí chỉ là một công ty trung bình có sức cạnh tranh rất thấp ở VN, mà nó lại quảng cáo suốt quanh năm thế ? Nó vỗ ngực về nó nhiều như thế và nó nói láo lếu đến vậy ? Tại sao nó mất dậy ?
FPT to với ai ? Dĩ nhiên, anh này không thể so với các đaị gia xây dựng, than, dầu, thép... Đây là so hàng nội, còn các loại như Honda, Cannon... thì không tính. FPT chỉ đứng cỡ phần trăm phần ngàn của các ông lớn hàng nội mà thôi.
còn các cty trung bình ??
Anh em ruột một nhà với FPT, các công ty thực phẩm từ ngày đó và thành lập sau FPT (198x) thì ngày nay rất đông các cty có doanh số hàng chục và trăm triệu $. Anh em ruột cùng ngày cùng đợt thành lập với FPT như các cty xuất khẩu thực phẩm, gạo có doanh số hàng tỷ, các cty sau này như cà fê hạt tiêu hay cá thì nhất nhì Thế Gới.
FPT nó như vậy, đi lên từ một cty thực phẩm, nhưng chọn sai hướng đi. Từ một nước chết đói, VN đứng nhất nhì ba rất nhiều mặt hàng thực phẩm, nên các cty cùng anh em với FPT tiến xa vời vợi. Bản chất của FPT như vậy, một đứa bé bỏ nghề từ trứng nước và là kẻ thất bại từ tuổi thanh niên.
Tại sao FPT lại bỏ nghề, mà chính đạo, nghề buôn thực phẩm lúc đó rộng mở, đại đạo, chính phương, sao không đi ?? Vì các bác cầm đầu lúc đó ở bên châu Âu, thấy bên đó tư hữu hoá làm xuất hiện hàng núi tỷ phú, thế là các bác bỏ đường chính theo đường tà. Phong trào tư hữu bên Đông Âu như một canh bạc lớn, tần phá xã hội sụp đổ, chỉ một số rất ít người thắng cuộc, nhưng điều đó, cũng như các canh bạc khác, thu hút đông đảo dân khát nước, bất chấp phần đông trong số họ sẽ trắng tay. FPT rẽ sang bàng môn tả đạo ngay từ trứng nước, 198x. Và đó là sai lầm lớn nhất của đứa trẻ nít, sai lầm điển hình của những kẻ cõng rắn cắn gà nhà.
Chàng hư đốn, không nghe lời mẹ "thời cuộc", hay cụ thể hơn là mất dậy đó cái thái độ hoàn toàn hợp lý. Mất văn hoá, điên khùng cùng quẫy. Một người bất đắc chí nhưng yếu thần kinh nên bị bệnh AQ, nói theo ngôn ngữ của chính văn hoá sờ ti cô là "thủ dâm tinh thần". AQ không bằng anh em thì tự huyễn hoặc mình bằng liệu pháp sờ ti cô, điều này ở con người kéo dài tất dẫn đến tâm thần phân liệt, ở một cty cũng vậy.
Chính không theo, đường đi bàng môn tả đạo của FPT phát triển thế nào ??
Theo phong trào tư hữu hoá Đông Âu, FPT đã dần dần thôn tính sạch bách cổ phần nhà nước ở đây. Nếu như ở bên Đông Âu, thì điều đó sẽ làm một vài người trở thành tỷ phú. Nhưng cũng nếu như ở bên Đông Âu, các tỷ phú này khi tập trung được tiền bạc trong tay trở thành mồi ngon của cuộc đá đấu và khéo các bác lãnh đạo FPT đã sang cát mấy lần rồi. Nhưng ở VN thì khác, cái mà các bác lãnh dạo FPT kiếm được không thấm tháp gì so với các nhà máy, cty thành lập cùng thời, tôm cá lúa gạo là chính đạo, tả đạo có gỗ có rừng có than thổ phỉ... Đó là quy luật của VN, sức bật xã hội chung đã đưa đất nước đi qua thời kỳ khủng hoảng, bất chấp các bác như FPT định bắt trước Đông Âu phá nhà hôi của.
Bản chất giai đoạn đầu thành lập FPT như vậy. Cty dược thành lập với việc nhập khẩu trào lưu phá nhà hôi của trên chính quê hương mình.
Một kẻ bé mất dậy, lớn tả đạo trộm cắp, lại thêm áp lực mạnh mẽ vì tụt hậu so với những người chính đạo, thì đương nhiên cùng quẫy. Một mặt, biểu hiện của sự cùng quẫy là thái độ cự láo, hành động cực mất dậy bất cần đời. Một mặt, một bộ phận của cty này tìm được một cửa hậu rút tiền nhà nước. Ban đầu, FPT chuyển từ xuất khẩu thực phẩm sang xuất khẩu máy tính cá nhân, đến bước này, các anh chuyển sang nhập khẩu máy cho các dự án nhà nước. Đứa trẻ mấy dậy, bị cuộc đời xô đẩy, ti tiện với anh em bạn bè cùng trang lứa, chuyển sang nghề tiêu thụ đồ ăn cắp.
Siêu đường dây này không chỉ một mình FPT tham gia. Đây là giai đoạn chính của cuộc đời FPT. Xuất thân từ một đứa trẻ mất dậy, lớn lên theo tả đạo định phá nhà hôi của trên quê hương không thành, FPT đã có nghề tất yếu, không trộm cướp được thì làm tay chân buôn bán hàng trộm cướp. Cho đến cỡ năm 2005, một con IBM M50 bên Mỹ giá $640 hàng madein US hay châu Mỹ, ở VN giá $920 madein CN. Hơn chục năm làm nghề đó, số tiền mà FPT đã rửa qua đường trộm cắp biết bao nhiêu cho xuể. Cũng trong giai đoạn chính, giai đoạn thanh niên này, FPT cũng tạo ra "công nghệ" của mình. Họ tụ tập những đội "quân kỹ thuật" lớn, trả lương không công dể làm người mẫu, để hợp thức hoá dòng rửa tiền.
Chúng ta đều đã chứng kiến các người mẫu này trình diễn các mặt khác nhau của văn hoá sờ ti cô như thế nào. Văn hoá sờ ti cô được xây dựng bởi một tập đoàn mất dậy từ trứng nước, được trình diễn công khai quy mô lớn. Chúng ta còn nhớ cả đoàn nhân viên nam râu ria, mặc đồ lót trình diễn trên TV. Chưa hết, mảnh đồ lót cuối cùng cũng vứt bỏ trong các trình diẽn thời trang khác. Mất dậy tột cùng, đám bệnh hoạn này còn nhổ "cỏ thiên nhiên" từ của quý thổi phù trước mặt quan khách. Đông đảo khán giả nữ "sồn sồn", thậm chí cả phóng viên không giấu được động tác nuốt nước bọt, cọ cựa hai đùi.
Trình diễn những hàng hoá này để quảng cáo với ai, thu lợi thế nào, chúng ta sẽ bàn sau.
Cũng thời điểm 2004-2005, thì các thế lực thay đổi. FPT bị cạnh tranh bởi nhiều cty rửa tiền cao minh hơn, liều hơn, có thế hơn, gặp thời hơn và ra rìa. FPT chuyển sang giai đoạn 3, giai đoạn hoành tránh nhất của mình.
tin_truc22
03-05-2009, 16:35
doanh số hàng chục và trăm triệu $
FPT vừa đạt doanh số 1 tỷ $ đấy.
http://vnr500.com.vn/vn/xephang/xephang2008/296/index.aspx
Hoàng Anh Gia Lai bán rừng chỉ ở hạng 37 thôi nhé.
Không có chút dẫn chứng gì mà cứ khoái ... bậy thế.
Mình có dịp chơi chung với một nhóm bạn từng du học ở Nga. Họ có một tập sách chuyền tay gọi là "Sách Đỏ", chuyên trị những bài hát sửa lời. Nội dung thanh hay tục thì tùy người đọc cảm nhận, nhưng mỗi lần hội họp, lôi Sách Đỏ ra hát là cả bọn cười lăn, cười bò. "Và nòng pháo vẫn vươn lên trời cao".
Hà Nội niềm tin và hy vọng
Kìa ngoài hiên gió hôn đôi vay gầy
Và cặp mắt lung linh em nhìn anh
Đừng sầu nữa bé ngoan ơi của anh
Nếu thiếu em con tim anh buồn đau
Rồi từ đó mình xa nhau một chiều
Trời cuối thu mưa rơi và mây bay
Anh xin hứa ngày mai anh trở lại
Cầm một nắm Dollar anh tặng em
Ơi em yêu,
Còn đâu những đêm dạo chơi công viên
Ơi em yêu,
Còn đâu những đêm mình đi quanh lăng
Người đẹp tóc mây của anh
Nàng tiên mắt lươn của anh
Làm con tim anh gục nát
Nát sau mỗi khi liều ôm
Nát sau mỗi khi liều hôn
Người đẹp mũi to của anh
Làm anh khác xa lẽ sống tầm thường./.
Và nòng pháo vẫn vươn lên trời cao
Sau này tình cờ đọc một cuốn sách lưu hành nội bộ của FPT, thấy văn hóa STCo cũng y chang như Sách Đỏ. Cũng nhưng bài hát "cấm trẻ em dưới 18t", cũng phong cách dí dỏm đậm chất sinh viên. Có thể là do đa số Các Anh đều có gốc du học Nga?
Với những sinh viên ngày đó, văn hóa STCo là chất kết dính họ lại. Nhưng nâng nó lên thành một văn hóa công ty, rồi lên báo, lên TV thì ắt phải gặp nhiều luồng ý kiến trái ngược. Có lẽ văn hóa STCo chỉ thích hợp với người FPT, đặc biệt là những người FPT cũ? Câu hỏi này, chắc phải để cho người FPT trả lời.
ngumairoicungdan
03-05-2009, 18:50
FPT vừa đạt doanh số 1 tỷ $ đấy.
http://vnr500.com.vn/vn/xephang/xephang2008/296/index.aspx
doanh thu thật đáng tự hào. em sẻ cố gắng làm việc xuốt đời cho một tập đoàn hàng đầu thế giới này.rất nhiều người làm việc cho tập đoàn cộng nghệ cao này đã có xe hơi hàng ngàn,hàng triệu đo, gái đẹp, nhà to....Với chiến lược kinh doanh hi vọng 1 năm nủa chúng ta sẻ là tập đoàn ngang tâm microsoft, hiên tai chúng tôi có vài bô phận chúng ta đã hơn google và yahoo.
hostindexvn.com
03-05-2009, 19:36
doanh thu thật đáng tự hào. em sẻ cố gắng làm việc xuốt đời cho một tập đoàn hàng đầu thế giới này.rất nhiều người làm việc cho tập đoàn cộng nghệ cao này đã có xe hơi hàng ngàn,hàng triệu đo, gái đẹp, nhà to....Với chiến lược kinh doanh hi vọng 1 năm nủa chúng ta sẻ là tập đoàn ngang tâm microsoft, hiên tai chúng tôi có vài bô phận chúng ta đã hơn google và yahoo.
Google và Yahoo là cái đinh gì, cách đây 10 năm nghe nói TDA - 1 giám đốc quèn của FPT nói 10 năm sau sẽ làm Thủ tướng VN, tầm quèn lên TT thì các ông khác lên đến trời xanh ấy chứ
ngumairoicungdan
03-05-2009, 20:05
các ông khác lên đến trời xanh ấy chứ
hiện nay fpt đã có bộ phận hàng không vũ trụ tầm cở quốc tế. đến năm 2010 chúng tôi sẻ phóng tàu không trục vệ tinh vào vủ trụ, và tầm cở fpt ko còn là một công ti hàng đầu công nghệ trong trái đất nữa mà nó sẻ lan tỏa ra dải ngân hà và có thể xa hơn nửa
hostindexvn.com
03-05-2009, 20:16
Thật ra FPT là Cty IT hùng mạnh nhất VN, nhưng nếu nó sinh ra ở Mỹ thì chắc không to lớn như ngày nay, vì ở đó cạnh tranh lành mạnh, phải có lực mới lên được, còn ở VN cứ bám vào ngân sách và có tài quan hệ thì sẽ lớn mạnh thôi, chắc trên 50% doanh số của FPT ngày nay và 90% doanh thu của những năm 9x là do ngân sách chi nhỉ? liệu mình đoán có đúng không?
nhatpg00683
03-05-2009, 20:36
Thật ra FPT là Cty IT hùng mạnh nhất VN, nhưng nếu nó sinh ra ở Mỹ thì chắc không to lớn như ngày nay, vì ở đó cạnh tranh lành mạnh, phải có lực mới lên được, còn ở VN cứ bám vào ngân sách và có tài quan hệ thì sẽ lớn mạnh thôi, chắc trên 50% doanh số của FPT ngày nay và 90% doanh thu của những năm 9x là do ngân sách chi nhỉ? liệu mình đoán có đúng không?
Có phải công ty hay tập đoàn nhà nước đâu mà ngân sách :)
hostindexvn.com
03-05-2009, 21:09
Có phải công ty hay tập đoàn nhà nước đâu mà ngân sách :)
Tiền ngân sách chi mua máy tính, ông có hiểu gì không đấy?
tin_truc22
03-05-2009, 21:37
Những năm 90 thì không biết ra sao chứ năm nay thì đã biết.
Nhiều nhất vẫn là phân phối sản phẩm. Mấy cái điện thoại, laptop đúng là lời chán :D.
Thứ nhì là tích hợp hệ thống cái này thì có thể tiền ngân sách. Nhưng mà cần quái gì đến hệ thống xịn ^^.
Thứ 3 là mấy cái dịch vụ viễn thông mà mấy bác đang than thở. Chắc cái này game online chẳng góp được nhiêu toàn là âm.
Sợ nhất là mảng đào tạo :-ss 41 tỷ đồng trong 1 quý. Mới chỉ có vài trung tâm Aptech với 1 cái đại học mà vậy
http://cafef.vn/FPT-20219/fpt-391-ty-dong-loi-nhuan-truoc-thue-quy-i.chn
megafun.vn
03-05-2009, 21:43
FPT nếu chỉ có kinh doanh phần mềm thì chắc là nhân viên của họ đã phải xách bị đi ăn xin rồi.
Lợi nhuận chính từ mấy cửa hàng IN OUT, Education, Telecom
FPT nếu chỉ có kinh doanh phần mềm thì chắc là nhân viên của họ đã phải xách bị đi ăn xin rồi.
Lợi nhuận chính từ mấy cửa hàng IN OUT, Education, Telecom
bác này nói đúng nè :).
với FPT, cái gì kiếm được tiền thì sẽ lao đầu vào, nói về mức độ quan tâm đến người dùng thì chỉ ở mức trung bình khá :D. support thì ok, hàng hóa thì 90% là tin tưởng, còn cách lấy tiền người khác thì... phong phú vô cùng lol.
FPT nếu chỉ có kinh doanh phần mềm thì chắc là nhân viên của họ đã phải xách bị đi ăn xin rồi.
Lợi nhuận chính từ mấy cửa hàng IN OUT, Education, Telecom
Em xin góp ý thêm : FPT không khôn ngoan độc quyền vài thứ + bóp hàng người kích hàng nhà thì nhân viên về thái lọ hết rồi .
FPT vênh quá khiến digipower ức chế chạy đi đóng dataceter riêng .
Khi chưa mở mega.1280 down gì cũng nhanh, giờ thì dù có accpremium thì cũng bằng free :D
dinhthanh7979
04-05-2009, 21:28
doạn này nói j thế?????????????????? ch]a đọc.
Em xin góp ý thêm : FPT không khôn ngoan độc quyền vài thứ + bóp hàng người kích hàng nhà thì nhân viên về thái lọ hết rồi .
FPT vênh quá khiến digipower ức chế chạy đi đóng dataceter riêng .
Khi chưa mở mega.1280 down gì cũng nhanh, giờ thì dù có accpremium thì cũng bằng free :D
ủa độc quyền vài thứ gọi là khôn ngoan hả bác :noexpress
bác nói như thể muốn độc quyền là độc quyền ấy nhỉ :).
Powered by vBulletin® Version 4.2.0 Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.