quoc_anh
11-05-2003, 12:33
THỊ TRƯỜNG DSL HOA KỲ
Thị trường DSL Hoa Kỳ hình thành sớm nhất trên thế giới. Tuy nhiên, do luật chống độc quyền làm cho các công ty RBOC (Regional Bell Operating Companies) chỉ chú trọng vào việc tách nhập nên sự phát triển DSL không nhanh như các quốc gia khác. Cho tới hiện nay 7 công ty RBOC chỉ còn lại 4 công ty là SBC, Verizon, Bell South và Qwest. Ðến cuối năm 2002 Hoa Kỳ đã vượt qua Hàn Quốc và trở lại là cường quốc DSL số một trên thế giới.
SBC vẫn là nhà cung cấp dịch vụ DSL lớn nhất hiện nay tại Hoa Kỳ và cũng là nhà cung cấp dịch vụ DSL lớn thứ ba trên thế giới với khoảng 1,7 triệu đường dây thuê bao số tính đến ngày 30 tháng 7 năm 2002. SBC tuyên bố rằng vào đầu năm 2002 họ đã bắt đầu tìm kiếm được lợi nhuận ở California và sẽ sớm đạt được từ vùng mạng điện thoại của hãng Southwestern Bell. Công ty đã thực hiện kinh doanh rất ấn tượng với mạng của Ameritech trong quý 2 năm 2002. Trong năm 2001 công ty đã giảm chi phí điều hành được 30% và cũng đạt được điều này trong năm 2002. Công ty đã đạt được số đường dây thuê bao số xấp xỉ 2 triệu vào cuối năm 2002.
Vào quý 3 năm 2002 công ty đã đưa vào sản phẩm nối mạng gia đình là Home Gateway và được đánh giá cao.
Vào quý 4 năm 2001 thì thời gian đặt hàng trung bình của công ty vào khoảng 8 ngày và có đến 90% số thuê bao mới chọn việc tự lắp đặt tại nhà thuê bao. Trong quý 4 năm 2001 SBC đã tăng được 136 ngàn thuê baovới tỷ lệ khoảng 2100 thuê bao mỗi ngày làm việc có giảm đôi chút so với con số tăng trưởng 150 ngàn thuê bao vào quý 3 năm 2001. Dù sao thì những con số này cũng còn khá xa con số dự báo khá lạc quan của họ và cuối năm 2000 là lắp mới 350 ngàn đường dây thuê bao trong mỗi quý. Khi thị trường viễn thông trên thế giới giảm sút vào năm 2000/2001 công ty đã thực hiện việc cắt giảm chi phí để đem lại dịch vụ truy xuất số liệu tốc độ cao cho tất cả các khách hàng của SBC.
Ðầu năm 2001 SBC tăng giá dịch vụ DSL cơ bản từ 39,95 dollar mỗi tháng lên 49,95 dollar mỗi tháng. Dù thiết bị đã giảm giá nhiều, việc tự lắp đặt phổ biến (miễn phí) thì việc lắp đặt kỹ thuật vẫn là 200 dollar. Có khả năng là việc tăng giá được thực hiện nhằm mục đích giảm số thuê bao lắp đặt mới để cải thiện lợi nhuận ngắn hạn của công ty. Giám đốc điều hành của công ty, ông Ed Whitacre phát biểu vào tháng 5 năm 2001 rằng cho dù giá dịch vụ DSL có tăng thì SBC cũng đã đầu tư khá nhiều tiền cho công nghệ DSL. Tuy nhiên, ông cũng tiên đoán rằng giá dịch vụ sẽ giảm trong tương lai.
Verizon là công ty cung cấp dịch vụ DSL đứng thứ hai sau SBC tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, vào 6 tháng đầu năm 2002 tốc độ phát triển của họ đã giảm sút nên họ đánh mất một số thị trường. Tới tháng 6 năm 2002 Verizon đã đạt được 1,5 triệu đường dây thuê bao DSL và với tốc độ tăng 310 ngàn đường dây DSL trong 6 tháng đầu năm 2002 thì cuối năm 2002 vừa qua họ chắc chắn đã được từ 1,8 đến 2 triệu đường dây DSL.
Vào giữa năm 2001 thời gian từ lúc đặt dịch vụ cho tới khi lắp đặt xong là 15 ngày. Cho tới tháng 7 năm 2002 khi bộ dụng cụ tự lắp đặt được bán kèm cho một trăm phần trăm khách hàng mới thì thời gian này giảm xuống còn 5 ngày. Verizon cũng đã đơn giản hoá các chủng loại sản phẩm DSL thành chỉ còn 2 loại sản phẩm cho môi trường dân dụng và 6 loại sản phẩm dành cho môi trường doanh nghiệp.
Từ tháng mười năm 2001 Verizon đã đạt được số đường dây thuê bao số 1 triệu và đưa ra giá thuê bao tháng là 30 dollar cho tới tháng 11 năm 2001. Chiến dịch giảm giá này đã đem lại số thuê bao lên đến trên 1,2 triệu cho Verizon ngay cuối năm 2001 trong đó có đến 60% là dịch vụ lẻ và 40% là dịch vụ cho các đại lý. Sau đó giá thuê bao đã tăng lên tới 49,95 dollar mỗi tháng bao gồm cả bộ dụng cụ tự lắp đặt. Ngay cả với giá này giám đốc tài chính của Verizon là Fred Salemo đã nói rằng ông không mong đợi DSL có thể đem lại nguồn lợi nào trong vòng 2 năm tới (kể từ thời điểm tháng 7 năm 2001). Sau đó Verizon lại một lần nữa đưa ra giá thuê bao 30 dollar mỗi tháng trong 3 tháng đầu và sau đó là 50 dollar mỗi tháng.
Qwest có được tổng số thuê bao tính đến ngày 1 tháng bảy năm 2002 với 448 ngàn thuê bao vào cuối năm 2001 và tốc độ tăng trưởng trong nửa đầu năm 2002 có giảm so với nửa cuối năm 2001.
Qwest chịu nhiều thiệt hại từ vụ bê bối tài chính vào giữa năm 2002, đi sau những phát biểu gian dối về thu nhập. Giám đốc tài chính mới của họ, Dick Notebaert hăm hở tránh kinh nghiệm phá sản của Enron, và ông nói rằng ông muốn mọi thống kê tài chính phải vượt lên sự nghi ngờ. Tuy nhiên, cỗ phiếu của Qwest vẫn không khá hơn được. Vào tháng 7 năm 2002, cỗ phiếu của họ vẫn còn ở dưới mức giá 2 dollar trong khi vào đầu năm 2000 là 60 dollar. Qwest đang trông đợi vào việc bán bộ phận xuất bản của mình để tăng thu nhập.
Qwest cũng đã triển khai dịch vụ VoD cho 180 000 gia đình ở Portland, Seattle, Salt Lake City, Denver, Phoenix và Minneapolis và đang thử nghiệm dịch vụ VDSL, cung cấp dịch vụ truy xuất Internet và TV cho Phoenix và Denver.
Quốc Anh
Theo Point topic
Thị trường DSL Hoa Kỳ hình thành sớm nhất trên thế giới. Tuy nhiên, do luật chống độc quyền làm cho các công ty RBOC (Regional Bell Operating Companies) chỉ chú trọng vào việc tách nhập nên sự phát triển DSL không nhanh như các quốc gia khác. Cho tới hiện nay 7 công ty RBOC chỉ còn lại 4 công ty là SBC, Verizon, Bell South và Qwest. Ðến cuối năm 2002 Hoa Kỳ đã vượt qua Hàn Quốc và trở lại là cường quốc DSL số một trên thế giới.
SBC vẫn là nhà cung cấp dịch vụ DSL lớn nhất hiện nay tại Hoa Kỳ và cũng là nhà cung cấp dịch vụ DSL lớn thứ ba trên thế giới với khoảng 1,7 triệu đường dây thuê bao số tính đến ngày 30 tháng 7 năm 2002. SBC tuyên bố rằng vào đầu năm 2002 họ đã bắt đầu tìm kiếm được lợi nhuận ở California và sẽ sớm đạt được từ vùng mạng điện thoại của hãng Southwestern Bell. Công ty đã thực hiện kinh doanh rất ấn tượng với mạng của Ameritech trong quý 2 năm 2002. Trong năm 2001 công ty đã giảm chi phí điều hành được 30% và cũng đạt được điều này trong năm 2002. Công ty đã đạt được số đường dây thuê bao số xấp xỉ 2 triệu vào cuối năm 2002.
Vào quý 3 năm 2002 công ty đã đưa vào sản phẩm nối mạng gia đình là Home Gateway và được đánh giá cao.
Vào quý 4 năm 2001 thì thời gian đặt hàng trung bình của công ty vào khoảng 8 ngày và có đến 90% số thuê bao mới chọn việc tự lắp đặt tại nhà thuê bao. Trong quý 4 năm 2001 SBC đã tăng được 136 ngàn thuê baovới tỷ lệ khoảng 2100 thuê bao mỗi ngày làm việc có giảm đôi chút so với con số tăng trưởng 150 ngàn thuê bao vào quý 3 năm 2001. Dù sao thì những con số này cũng còn khá xa con số dự báo khá lạc quan của họ và cuối năm 2000 là lắp mới 350 ngàn đường dây thuê bao trong mỗi quý. Khi thị trường viễn thông trên thế giới giảm sút vào năm 2000/2001 công ty đã thực hiện việc cắt giảm chi phí để đem lại dịch vụ truy xuất số liệu tốc độ cao cho tất cả các khách hàng của SBC.
Ðầu năm 2001 SBC tăng giá dịch vụ DSL cơ bản từ 39,95 dollar mỗi tháng lên 49,95 dollar mỗi tháng. Dù thiết bị đã giảm giá nhiều, việc tự lắp đặt phổ biến (miễn phí) thì việc lắp đặt kỹ thuật vẫn là 200 dollar. Có khả năng là việc tăng giá được thực hiện nhằm mục đích giảm số thuê bao lắp đặt mới để cải thiện lợi nhuận ngắn hạn của công ty. Giám đốc điều hành của công ty, ông Ed Whitacre phát biểu vào tháng 5 năm 2001 rằng cho dù giá dịch vụ DSL có tăng thì SBC cũng đã đầu tư khá nhiều tiền cho công nghệ DSL. Tuy nhiên, ông cũng tiên đoán rằng giá dịch vụ sẽ giảm trong tương lai.
Verizon là công ty cung cấp dịch vụ DSL đứng thứ hai sau SBC tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, vào 6 tháng đầu năm 2002 tốc độ phát triển của họ đã giảm sút nên họ đánh mất một số thị trường. Tới tháng 6 năm 2002 Verizon đã đạt được 1,5 triệu đường dây thuê bao DSL và với tốc độ tăng 310 ngàn đường dây DSL trong 6 tháng đầu năm 2002 thì cuối năm 2002 vừa qua họ chắc chắn đã được từ 1,8 đến 2 triệu đường dây DSL.
Vào giữa năm 2001 thời gian từ lúc đặt dịch vụ cho tới khi lắp đặt xong là 15 ngày. Cho tới tháng 7 năm 2002 khi bộ dụng cụ tự lắp đặt được bán kèm cho một trăm phần trăm khách hàng mới thì thời gian này giảm xuống còn 5 ngày. Verizon cũng đã đơn giản hoá các chủng loại sản phẩm DSL thành chỉ còn 2 loại sản phẩm cho môi trường dân dụng và 6 loại sản phẩm dành cho môi trường doanh nghiệp.
Từ tháng mười năm 2001 Verizon đã đạt được số đường dây thuê bao số 1 triệu và đưa ra giá thuê bao tháng là 30 dollar cho tới tháng 11 năm 2001. Chiến dịch giảm giá này đã đem lại số thuê bao lên đến trên 1,2 triệu cho Verizon ngay cuối năm 2001 trong đó có đến 60% là dịch vụ lẻ và 40% là dịch vụ cho các đại lý. Sau đó giá thuê bao đã tăng lên tới 49,95 dollar mỗi tháng bao gồm cả bộ dụng cụ tự lắp đặt. Ngay cả với giá này giám đốc tài chính của Verizon là Fred Salemo đã nói rằng ông không mong đợi DSL có thể đem lại nguồn lợi nào trong vòng 2 năm tới (kể từ thời điểm tháng 7 năm 2001). Sau đó Verizon lại một lần nữa đưa ra giá thuê bao 30 dollar mỗi tháng trong 3 tháng đầu và sau đó là 50 dollar mỗi tháng.
Qwest có được tổng số thuê bao tính đến ngày 1 tháng bảy năm 2002 với 448 ngàn thuê bao vào cuối năm 2001 và tốc độ tăng trưởng trong nửa đầu năm 2002 có giảm so với nửa cuối năm 2001.
Qwest chịu nhiều thiệt hại từ vụ bê bối tài chính vào giữa năm 2002, đi sau những phát biểu gian dối về thu nhập. Giám đốc tài chính mới của họ, Dick Notebaert hăm hở tránh kinh nghiệm phá sản của Enron, và ông nói rằng ông muốn mọi thống kê tài chính phải vượt lên sự nghi ngờ. Tuy nhiên, cỗ phiếu của Qwest vẫn không khá hơn được. Vào tháng 7 năm 2002, cỗ phiếu của họ vẫn còn ở dưới mức giá 2 dollar trong khi vào đầu năm 2000 là 60 dollar. Qwest đang trông đợi vào việc bán bộ phận xuất bản của mình để tăng thu nhập.
Qwest cũng đã triển khai dịch vụ VoD cho 180 000 gia đình ở Portland, Seattle, Salt Lake City, Denver, Phoenix và Minneapolis và đang thử nghiệm dịch vụ VDSL, cung cấp dịch vụ truy xuất Internet và TV cho Phoenix và Denver.
Quốc Anh
Theo Point topic