Hỏi diễn đàn, có nên tiếp tục khởi nghiệp lĩnh vực CNTT không?

[khuevuminh]

Cảm ơn mọi người đã theo dõi chủ đề. Như superthin góp ý, mình sẽ xóa chủ đề này vì có lẽ không nên kêu gọi tham gia ở đây.

Mình cũng phân vân nhiều nhưng mình thấy làm hay không do mình, thất bại hay thành công thì cũng sẽ có bài học kinh nghiệm.

Mình quyết định làm, và hi vọng sớm có sản phẩm giới thiệu. Khi đó mong mọi người ủng hộ.

[ads]

Nếu có rút kinh nghiệm 2 lần trước thì bạn nên rút kinh nghiệm ở chỗ có nên làm tới cùng hay là không nên làm. Chứ thấy 2 lần trước bạn đang làm lở dở, nửa vời rồi bỏ thì chịu. Việc bạn phát triển camonban.com chưa tới nơi tới chốn dẫn đến treo dự án đã thể hiện là bạn chưa muốn làm hết mình với dự án này (theo mình nghĩ trong dự án này bạn quá chú trọng vào việc mua quảng cáo mà không đầu tư vào mảng seo).

Nếu bạn muốn tìm được người hợp tác làm dự án b2b mới này thì theo mình nghĩ là chỉ có thể tìm người có tâm huyết trước, chứ muốn tìm đối tác tốt thì chưa chắc tìm được vì trên ddth này những người thực sự cứng trong mảng marketing online họ gần như đã có sản phẩm và doanh thu cho riêng mình. Do đó mình nghĩ là nếu bạn thực sự muốn thực hiện dự án mới này thì có thể chấp nhận những người còn mới nhưng thực sự có tâm huyết, có thể làm hết mình để phát triển dự án. Còn nếu mà tìm được người có kinh nghiệm thì tốt quá rồi.

[khuevuminh]

Nếu có rút kinh nghiệm 2 lần trước thì bạn nên rút kinh nghiệm ở chỗ có nên làm tới cùng hay là không nên làm. Chứ thấy 2 lần trước bạn đang làm lở dở, nửa vời rồi bỏ thì chịu. Việc bạn phát triển camonban dot com chưa tới nơi tới chốn dẫn đến treo dự án đã thể hiện là bạn chưa muốn làm hết mình với dự án này (theo mình nghĩ trong dự án này bạn quá chú trọng vào việc mua quảng cáo mà không đầu tư vào mảng seo).

Nếu bạn muốn tìm được người hợp tác làm dự án b2b mới này thì theo mình nghĩ là chỉ có thể tìm người có tâm huyết trước, chứ muốn tìm đối tác tốt thì chưa chắc tìm được vì trên ddth này những người thực sự cứng trong mảng marketing online họ gần như đã có sản phẩm và doanh thu cho riêng mình. Do đó mình nghĩ là nếu bạn thực sự muốn thực hiện dự án mới này thì có thể chấp nhận những người còn mới nhưng thực sự có tâm huyết, có thể làm hết mình để phát triển dự án. Còn nếu mà tìm được người có kinh nghiệm thì tốt quá rồi.

Cảm ơn bạn đã góp ý, bản thân mình thấy 2 dự án trên thất bại là do mình chưa đi đến cùng. Tuy nhiên thực trạng các công ty mình biết nói chung không tốt, và mình cũng không thấy tương lai sáng sủa gì bởi vậy dừng thôi.
Cá nhân mình thì lại không đánh giá cao SEO, mình thấy để phát triển thì giá trị mình đem lại cho khách hàng mới quan trọng từ đó khách hàng mới quay lại và giới thiệu người khác (SEO tự nhiên) chứ không phải là đổ tiền làm SEO rồi hết tiền lại quay về số 0.

[superthin]

Vấn đề B2B mình thấy rất chua ăn ở các điểm sau muốn góp ý với chủ topic:

- Con người lập trình và công nghệ cho trang web không phải là vấn đề quan trọng hàng đầu khi làm dự án này bởi vì giờ có thể tìm thấy rất nhiều, thuê được người không khó lắm khi có tiền.

- Làm thế nào để rủ được doanh nghiệp tham gia mới là vấn đề: chủ doanh nghiệp hoặc lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp thường không quan tâm đến những việc xảy ra trên mạng Internet, website cho lắm trừ khi họ đang làm ngành nghề liên quan trực tiếp tới Internet, còn những người làm sản xuất kinh doanh chỉ biết email mà thôi, và đọc tin tài chính hoặc tin tức trên vài trang web quen thuộc họ vào mỗi ngày khi có chút thời gian rảnh. Do vậy, cần phải đầu tư con người cho đội ngũ chào hàng doanh nghiệp sử dụng, mà nhất là làm sao có cách thuyết phục doanh nghiệp dành ra được 01 người cùng tham gia vào sàn để cập nhật thông tin, để được nhận sự training từ dự án, rồi phản hồi về doanh số hay là các thông tin khác.

- Đội ngũ phải giỏi ngoại ngữ, có thể là tiếng Anh trước tiên, để thuyết phục được một số cty có lãnh đạo là người du học về, có cái đầu cởi mở, và họ cũng có thể rủ rê đối tác là các cty nước ngoài. Tham khảo alphabe.com để học hỏi.

Như vậy, trang này theo mình hiểu là thị trường khác với VietnamWorks nhưng cách thức vận hành giống: trang web không phải là quan trọng mà là đội ngũ con người phía sau đó. Ta cần là đội ngũ am hiểu về xúc tiến thương mại, marketing, PR, bán hàng và thuyết phục được doanh nghiệp. Giải được bài toán này rồi mới mang nó lên web.

Thằng 5giay.vn thành công được không phải bởi web nó hay, có công nghệ gì đặc biệt (chỉ là cái phần mềm diễn đàn vBulletin mà rất nhiều web dùng) mà ban đầu nó có một đống hàng công nghệ ế có thể mang bán, và một đống những gã đang cần đẩy các món hàng đó đi, không thì đói cả lũ.

Tóm lại, chủ topic nên tự đánh giá mình xem có khả năng xây dựng một cộng đồng (ở ngoài đời cái đã, không bàn trên thế giới mạng) hay không, nếu sau nhiều lần đi họp / tham dự này nọ mà thấy mình không làm được việc đó thì nên sớm bỏ cuộc đi, tập trung làm ăn cá nhân thay vì vác tù và hàng tổng bởi việc thu hút một cộng đồng đòi hỏi người đó phải có một uy tín cá nhân và quyền lực mềm khá lớn trong tay.

[khuevuminh]

Rất cảm ơn superthin đã góp ý chân thành và chuẩn xác.

Mình nghĩ dự án này có thể triển khai được vì cộng đồng BNI Việt Nam khá mạnh và đã quen công cụ này. Vấn đề mình và các thành viên trong BNI đang gặp là các cơ hội kinh doanh trong 1 chapter rất ít bởi đó là 1 cộng đồng offline quá nhỏ. Nếu đưa công cụ này trở thành online thì có thể kết nối 1600 thành viên BNI Việt Nam.

Mở rộng ra, có thể kết nối rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia vào sản để chia sẻ cơ hội kinh doanh với nhau. Mình biết có rất nhiều chủ doanh nghiệp không quan tâm đến internet nhưng là nhân viên KD của công ty đó thì sao? Họ đa số khá trẻ và quen sử dụng internet phục vụ công việc rồi.

Việc xây dựng cộng đồng là khó, nhưng cứ nhìn freelancer, mô hình y chang thôi nhưng cho doanh nghiệp. Ai có nhu cầu gì (ví dụ cần lắp hệ hệ thống camera quan sát..) thì đưa lên, các doanh nghiệp chuyên làm camera sẽ nhảy vào báo giá cạnh tranh và show hồ sơ năng lực. Rồi từ đó người đưa ra yêu cầu sẽ lựa chọn nhà cung cấp dự theo các tiêu chí của họ (giá thấp chưa chắc trúng thầu).

Vấn đề lớn nhất bây giờ là xây dựng được team tham gia. Cái này thì chờ cơ duyên vậy :)

[superthin]

Việc xây dựng cộng đồng là khó, nhưng cứ nhìn freelancer, mô hình y chang thôi nhưng cho doanh nghiệp. Ai có nhu cầu gì (ví dụ cần lắp hệ hệ thống camera quan sát..) thì đưa lên, các doanh nghiệp chuyên làm camera sẽ nhảy vào báo giá cạnh tranh và show hồ sơ năng lực. Rồi từ đó người đưa ra yêu cầu sẽ lựa chọn nhà cung cấp dự theo các tiêu chí của họ (giá thấp chưa chắc trúng thầu).

Cộng đồng như bạn hình dung không giống với cái gọi là freelancer đâu bạn. Freelancer chủ yếu là việc thuê mướn sức lao động và người ta cạnh tranh trên đó khác với cái cạnh tranh mà cái sàn của bạn sẽ thực hiện. Sàn của bạn sẽ có nhiều công ty là đối tác và là đối thủ cạnh tranh của nhau, mối quan hệ rối rắm và phức tạp. Hơn nữa như bạn thừa nhận là lãnh đạo cấp cao ít quan tâm, vậy cách nào để họ bật đèn xanh cho nhân viên sales, marketing, PR này nọ tham gia khi mà phần lớn những nhân viên thừa hành chỉ làm theo những cái gì là sẵn, là quen thuộc, chỉ dưới 5% số này thích có những trải nghiệm phiêu lưu và khả năng tìm kiếm sự mới lạ, mong đợi sự thay đổi lớn để vào top những người "không thể thay thế".

Bạn nên gặp một số người cũ của gophatdat.com để mời họ đi cà phê, đi ăn để họ "bán" cho bạn kinh nghiệm thất bại khi họ từng được ca ngợi là nhà B2B hàng đầu Việt Nam. Sau khi mua được tất cả những kinh nghiệm đau thương này rồi, bạn về tổng kết rút ra "bài học kinh nghiệm" rồi mới nên tính tiếp.

Theo mình, cuộc phiêu lưu B2B này con số tiền tỉ phải đốt chứ không phải là một chuyến đi dạo city tour ra công viên 30/4 uống cà phê bệt được đâu.




Vấn đề lớn nhất bây giờ là xây dựng được team tham gia. Cái này thì chờ cơ duyên vậy :)

Rất lấy làm lạ là sao phải chờ duyên, cái BNI kia nếu bạn tham gia và là thành viên chất lượng trên đó, tại sao không tìm người ở đó trước mà lại vào diễn đàn này để kêu gọi.

Còn nếu cho rằng ở đó tìm không ra người cùng chí hướng thì nó lại mâu thuẫn với việc bạn ca ngợi BNI hoặc bạn phải xem lại là bạn có phải là thành viên chất lượng trên đó hay không? Họ (BNI) bự như vậy, tổ chức tốt như vậy, mạng lưới họ như vậy thì tận dụng cái họ cung cấp cho bạn đã, mỗi năm đóng 1 số tiền để hưởng dịch vụ ở đó, cần tận dụng tối đa đi đã. Nếu bạn rủ được một vài người trên đó (ít ra người thật việc thật hơn là những cái nick trên diễn đàn này) tham gia cùng bạn, nhóm của bạn có thể vào đây tuyển thêm "những gã mê IT, giỏi IT có tinh thần tử vì đạo" thì có thể thành công hơn mà không cần phải đợi cơ duyên gì.

Xin lỗi, có thể khiến bạn phiền lòng, nhưng mình nói thẳng cho dù bạn có mất lòng là việc bạn xuất hiện xong rồi thông báo là đã từng bỏ dở không theo cái gì đó ở lần trước bạn từng lên đây kêu gọi, chỉ làm anh em ở đây xem lời nói của bạn cũng giống việc chém gió khi rảnh mà không thiết tha/ tâm huyết gì với cái "dự án" mà bạn vẽ ra. Ngay chính kẻ đầu têu không tin tưởng cái mình bày trò, thì ai dám nghe theo?

Mình hy vọng lần bạn post bài tới vào đây bạn giới thiệu được với anh em ở đây một nhóm những nhà đầu tư do bạn kêu gọi được, và tiết lộ tí thông tin về những gì rút ra từ cuộc làm việc của những "nhà đầu tư mạo hiểm" này,... rồi các yêu cầu cụ thể hơn về tuyển người, một số cam kết (ban đầu và nho nhỏ thôi nhưng chắc chắn) với ứng viên trúng tuyển theo yêu cầu của bạn,... nói chung, hãy làm đúng tinh thần BNI mà bạn đã làm một thành viên "cho là nhận" đi đã.

[khuevuminh]

Cộng đồng như bạn hình dung không giống với cái gọi là freelancer đâu bạn. Freelancer chủ yếu là việc thuê mướn sức lao động và người ta cạnh tranh trên đó khác với cái cạnh tranh mà cái sàn của bạn sẽ thực hiện. Sàn của bạn sẽ có nhiều công ty là đối tác và là đối thủ cạnh tranh của nhau, mối quan hệ rối rắm và phức tạp. Hơn nữa như bạn thừa nhận là lãnh đạo cấp cao ít quan tâm, vậy cách nào để họ bật đèn xanh cho nhân viên sales, marketing, PR này nọ tham gia khi mà phần lớn những nhân viên thừa hành chỉ làm theo những cái gì là sẵn, là quen thuộc, chỉ dưới 5% số này thích có những trải nghiệm phiêu lưu và khả năng tìm kiếm sự mới lạ, mong đợi sự thay đổi lớn để vào top những người "không thể thay thế".

Bạn nên gặp một số người cũ của gophatdat com để mời họ đi cà phê, đi ăn để họ "bán" cho bạn kinh nghiệm thất bại khi họ từng được ca ngợi là nhà B2B hàng đầu Việt Nam. Sau khi mua được tất cả những kinh nghiệm đau thương này rồi, bạn về tổng kết rút ra "bài học kinh nghiệm" rồi mới nên tính tiếp.

Theo mình, cuộc phiêu lưu B2B này con số tiền tỉ phải đốt chứ không phải là một chuyến đi dạo city tour ra công viên 30/4 uống cà phê bệt được đâu.



Rất lấy làm lạ là sao phải chờ duyên, cái BNI kia nếu bạn tham gia và là thành viên chất lượng trên đó, tại sao không tìm người ở đó trước mà lại vào diễn đàn này để kêu gọi.

Còn nếu cho rằng ở đó tìm không ra người cùng chí hướng thì nó lại mâu thuẫn với việc bạn ca ngợi BNI hoặc bạn phải xem lại là bạn có phải là thành viên chất lượng trên đó hay không? Họ (BNI) bự như vậy, tổ chức tốt như vậy, mạng lưới họ như vậy thì tận dụng cái họ cung cấp cho bạn đã, mỗi năm đóng 1 số tiền để hưởng dịch vụ ở đó, cần tận dụng tối đa đi đã. Nếu bạn rủ được một vài người trên đó (ít ra người thật việc thật hơn là những cái nick trên diễn đàn này) tham gia cùng bạn, nhóm của bạn có thể vào đây tuyển thêm "những gã mê IT, giỏi IT có tinh thần tử vì đạo" thì có thể thành công hơn mà không cần phải đợi cơ duyên gì.

Xin lỗi, có thể khiến bạn phiền lòng, nhưng mình nói thẳng cho dù bạn có mất lòng là việc bạn xuất hiện xong rồi thông báo là đã từng bỏ dở không theo cái gì đó ở lần trước bạn từng lên đây kêu gọi, chỉ làm anh em ở đây xem lời nói của bạn cũng giống việc chém gió khi rảnh mà không thiết tha/ tâm huyết gì với cái "dự án" mà bạn vẽ ra. Ngay chính kẻ đầu têu không tin tưởng cái mình bày trò, thì ai dám nghe theo?

Mình hy vọng lần bạn post bài tới vào đây bạn giới thiệu được với anh em ở đây một nhóm những nhà đầu tư do bạn kêu gọi được, và tiết lộ tí thông tin về những gì rút ra từ cuộc làm việc của những "nhà đầu tư mạo hiểm" này,... rồi các yêu cầu cụ thể hơn về tuyển người, một số cam kết (ban đầu và nho nhỏ thôi nhưng chắc chắn) với ứng viên trúng tuyển theo yêu cầu của bạn,... nói chung, hãy làm đúng tinh thần BNI mà bạn đã làm một thành viên "cho là nhận" đi đã.

Cảm ơn bạn nhiều nhé.

Mình thấy các góp ý của bạn hoàn toàn chính xác, chỉ sai 1 chỗ là dự án trước mình kêu gọi mà không làm tiếp bởi vì sau khi bàn bạc với các bạn liên hệ mình thấy không tìm được người phù hợp với dự án cộng thêm tình hình thực tế nên mình quyết định dừng.

Dự án tiếp theo thì mình làm theo 1 nhóm, rút kinh nghiệm chỉ tìm người quen biết, nhưng vì 1 số lý do, nhóm họp lại và quyết định dừng.

Mình cũng đủ lớn để hiểu thế nào là chém gió, thế nào là làm thực. Tiền mình không có nhiều, nhưng mỗi lần bỏ vài chục đến cả trăm triệu vào 1 dự án cũng là xót lắm đó. Chưa kể nhiều thời gian và công sức, làm ngày làm đêm để cho ra sản phẩm.

Nhưng dù sao cũng cảm ơn bạn đã góp ý thẳng.

[ads]

Mong sớm thấy giới thiệu thành quả của bác! Chúc bác thành công!

[phongnv275]

Cảm ơn bạn nhiều nhé.

Mình thấy các góp ý của bạn hoàn toàn chính xác, chỉ sai 1 chỗ là dự án trước mình kêu gọi mà không làm tiếp bởi vì sau khi bàn bạc với các bạn liên hệ mình thấy không tìm được người phù hợp với dự án cộng thêm tình hình thực tế nên mình quyết định dừng.

Dự án tiếp theo thì mình làm theo 1 nhóm, rút kinh nghiệm chỉ tìm người quen biết, nhưng vì 1 số lý do, nhóm họp lại và quyết định dừng.

Mình cũng đủ lớn để hiểu thế nào là chém gió, thế nào là làm thực. Tiền mình không có nhiều, nhưng mỗi lần bỏ vài chục đến cả trăm triệu vào 1 dự án cũng là xót lắm đó. Chưa kể nhiều thời gian và công sức, làm ngày làm đêm để cho ra sản phẩm.

Nhưng dù sao cũng cảm ơn bạn đã góp ý thẳng.

các bác kiến thức rộng quá. e học hỏi dc nhiều điều

[trumdkny]

bác thin đúng là cao nhân đấy...
ngày nào cũng vào ddth ngóng xem có cơ hội nào không, mà cả năm nay chẳng ra đc cái gì hix

[nino]

Cảm ơn mọi người đã theo dõi chủ đề. Như superthin góp ý, mình sẽ xóa chủ đề này vì có lẽ không nên kêu gọi tham gia ở đây.

Mình cũng phân vân nhiều nhưng mình thấy làm hay không do mình, thất bại hay thành công thì cũng sẽ có bài học kinh nghiệm.

Mình quyết định làm, và hi vọng sớm có sản phẩm giới thiệu. Khi đó mong mọi người ủng hộ.

Nhắc bạn không nên viết xong để anh em góp ý rồi đi sửa lại cái bài đầu tiên như thế này. Nếu không thích bạn có thể tự xóa bài.

Khóa bài này lại để tránh spam.