Hỏi Rất Ngu - Mong các bác thông cảm :VVVV

[amen]

EM ko phải dân lập trình, kỹ thuật, cntt :-sssss

Nên rất thắc mắc là:

1 - Tại sao các ứng dụng di động, startup mới nổi như snapchat, Instagram, lại đáng giá hàng tỉ USD 0_0 - Điều gì khiến chúng có giá trị cao đến vậy

2 - Thắc mắc lớn hơn nữa là, vì sao các gã khổng lồ công nghệ như FB, Google sẵn sàng bỏ số tiền lớn ra mua những startup này- Không lẽ với tiềm lực công nghệ + tài chính của mình, Họ ko thể làm ra được các sản phẩm tương tự ???? (Hay các ứng dụng trên, có thuật toán, và bí mật công nghệ riêng ????)

Rất thắc mắc, các bác trả lời em giùm :'>P

[tuine2334]

1. Vì những người làm ra sản phẩm đó đầu tiên. Sản phẩm thuc tiển với người tiêu dùng....
2. không phải là gg, fb k làm ra đc. Mà họ muốn mua các người sáng tạo ra sản phẩm như thế.

Type bang đt nên khó viết dấu.

[thuytop1001]

Cho mình hỏi chút số phone 01273764589 có phải của bạn chủ topic không ạ ! Mình đang kiếm bác có việc nhờ bạn chút, nếu đúng thì bạn pm inbox mình nhé. Sai thì em xin lỗi trước nha :)

[emarketingprovn]

Câu hỏi của bạn không nhiều người trả lời được đâu. Có nhiều lý do để một công ty lớn mua lại sản phẩm, team, của công ty hay nhóm khác. Tùy vào mục đích sử dụng nó như thế nào.
1.Các ứng dụng bạn nói có giá vì nó tạo ra một thị trường mới chưa có đơn vị nào chiếm lĩnh thị trường, họ ra đầu và dẫn đầu với tốc độ tăng trưởng nhanh, khi kết hợp với sản phẩm mà công ty mua lại sẽ tạo ra giá trị lớn , củng cố thị phần của họ so với đối thủ cạnh tranh và còn nữa là họ phải mua trước không thì công ty khác mua mất. Tóm lại là sản phẩm đó phải được dự báo là sẽ dominate thị trường trong phân khúc đó.

2.Lý do để M&A một công ty nhỏ hơn mà không tự bỏ tiền làm.
(Thực tế là Google có bỏ tiền ra làm một số sản phẩm tương tự các sản phẩm hiện có nhưng sau đó họ thấy không thành công nên đã dẹp, hay như G+ là sản phẩm cạnh tranh với facebook theo một hướng khác, G mail chat giống với YM chat nhưng họ không mua lại ứng dụng chat của yahoo vì liên quan tính năng mail trong khi cả 2 công ty này đã có ứng dụng mail tiêng....)


Nếu mua sản phẩm thì sản phẩm đó phải có tác dụng cộng hưởng với dịch vụ , sản phẩm mà công ty mua lại đó.
Nếu mua team thì team đó phải làm được điều mà họ khó thể tìm được ở một team khác như sự đam mê, kĩ thuật cao, thời gian làm việc gắn bó lâu, có khả năng phát triển thành giải pháp kinh doanh tốt...
Nếu mua thường hiệu thì sp, dịch vụ đó phải được nhiều người biết đến, có nhiều thành viên dùng và tăng trưởng nhanh chóng, ví dụ có khoảng 1 triệu thành viên và tăng 300% sau 1 năm chẳng hạn....

[bachtoe]

Phải tính đến bản quyền nữa chứ nhỉ

[dinhhuygc]

Câu hỏi của bạn không nhiều người trả lời được đâu. Có nhiều lý do để một công ty lớn mua lại sản phẩm, team, của công ty hay nhóm khác. Tùy vào mục đích sử dụng nó như thế nào.
1.Các ứng dụng bạn nói có giá vì nó tạo ra một thị trường mới chưa có đơn vị nào chiếm lĩnh thị trường, họ ra đầu và dẫn đầu với tốc độ tăng trưởng nhanh, khi kết hợp với sản phẩm mà công ty mua lại sẽ tạo ra giá trị lớn , củng cố thị phần của họ so với đối thủ cạnh tranh và còn nữa là họ phải mua trước không thì công ty khác mua mất. Tóm lại là sản phẩm đó phải được dự báo là sẽ dominate thị trường trong phân khúc đó.

2.Lý do để M&A một công ty nhỏ hơn mà không tự bỏ tiền làm.
(Thực tế là Google có bỏ tiền ra làm một số sản phẩm tương tự các sản phẩm hiện có nhưng sau đó họ thấy không thành công nên đã dẹp, hay như G+ là sản phẩm cạnh tranh với facebook theo một hướng khác, G mail chat giống với YM chat nhưng họ không mua lại ứng dụng chat của yahoo vì liên quan tính năng mail trong khi cả 2 công ty này đã có ứng dụng mail tiêng....)


Nếu mua sản phẩm thì sản phẩm đó phải có tác dụng cộng hưởng với dịch vụ , sản phẩm mà công ty mua lại đó.
Nếu mua team thì team đó phải làm được điều mà họ khó thể tìm được ở một team khác như sự đam mê, kĩ thuật cao, thời gian làm việc gắn bó lâu, có khả năng phát triển thành giải pháp kinh doanh tốt...
Nếu mua thường hiệu thì sp, dịch vụ đó phải được nhiều người biết đến, có nhiều thành viên dùng và tăng trưởng nhanh chóng, ví dụ có khoảng 1 triệu thành viên và tăng 300% sau 1 năm chẳng hạn....

Trả lời của bác rất hay.

[milanplaza]

1. Khi bạn nổi tiếng
2. Khi người nổi tiếng là bạn

[Bótay.com]

Nó mua ý tưởng ấy mà, dan mỹ đánh giá cao về các ý tưởng này ????

[chemzo.com]

Có 4 thứ hấp dẫn ở các công ty nhỏ mà các đại gia "ham muốn" và sẵn sàng chi cả núi tiền để có được.

Thứ nhất, sản phẩm

VD: Microsoft & Skype : 8,5 tỷ (gấp 3 lần định giá) Nhiều người nghĩ, Microsoft thừa sức phát triển một Skype thứ 2, thậm chí còn mạnh hơn, tốt hơn. Đúng, Microsoft có thể. Nhưng câu chuyện sản phẩm thành công không chỉ nằm ở vấn đề kỹ thuật, ở vấn đề bạn có thể hay không có kỹ thuật tốt hơn đối thủ. Một sản phẩm tốt, là sự kết tinh của nhiều yếu tố mà kỹ thuật chỉ là một phần trong đó.

Trong những phần ngoài kỹ thuật, yếu tố quan trọng nhất của một sản phẩm thành công lại không nằm trong sản phẩm đó. Điều quan trọng mà tôi muốn nhắc đến nằm trong chính suy nghĩ của các bạn, hình ảnh của sản phẩm trong đầu khách hàng. Rất khó để miêu tả, chỉ ra chính xác đó là điều gì và tại sao, nhưng nó luôn có tác động rất lớn đến quyết định lựa chọn của người dùng.

Có một thử nghiệm khá nổi tiếng thế này. Người ta lấy cùng 1 loại nước hoa cho vào hai chai, một chai không dán nhãn, một chai đề thương hiệu của một hãng nước hoa nổi tiếng thế giới, 100% phụ nữ trong cuộc thử nghiệm khẳng định nước hoa trong chai có nhãn tốt hơn. Đó là câu chuyện về thương hiệu, bạn cũng vậy. Hãy thử tượng tượng 1 trình duyệt giống hệt Chrome nhưng lại dán nhãn trình duyệt bạn ghét là IE, bạn sẽ cảm thấy thế nào. Tôi đã tiến hành một thử nghiệm nho nhỏ (thật ra là trêu đùa một cậu bạn) bằng cách thay đổi giao diện Chrome về giống IE. Kết quả cậu bạn khẳng định trình duyệt này chậm hơn Chrome.

Trở lại câu chuyện của chúng ta. Yếu tố đầu tiên khi các ông lớn quyết định chia tiền là sản phẩm - thứ họ rất khó xây dựng được.

Thứ hai, người dùng

VD: Facebook & Instagram.Trong tất các trường hợp, người dùng là một yếu tố quan trọng. Instagram có sẵn 40 triệu người dùng trong khi Skype tại máy tôi khẳng định có 40 triệu tài khoản Skype online, một lượng người dùng khổng lồ. Trường hợp còn lại, Yamer, họ không có một lượng người dùng lớn như Skype hay Instagram nhưng đó lại là một đối tượng cực tiềm năng cho các sản phẩm chiến lược của Microsoft.

Thứ ba, thời gian

Cả hai yếu tố trên, thực tế, các ông lớn hoàn toàn có thể xây dựng được. Nhưng có một thứ không cho phép họ chờ đợi, đó là thời gian. Trong một thị trường cạnh tranh như thế này, ra mắt sản phẩm sớm hay muộn 1 tháng đôi khi cũng là cả một vấn đề lớn. Đằng này, để xây dựng được một sản phẩm như Skype hay Instagram, khoảng thời gian vài tháng là quá ít. Chưa kể lượng người dùng khổng lồ, trung thành và đầy tiềm năng không phải dễ dàng mà có được.

Mua các công ty đã thành công trong thứ mình thiếu là cách nhanh nhất, ít rủi ro nhất là các đại gia có thể lựa chọn để trở nên mạnh mẽ và hoàn tiện hơn.

Cuối cùng, quan trọng nhất, nhân tài

Có một sự thật thế này, các công ty lớn, đặc biệt là các công ty rất lớn và có tình hình tài chính tuyệt vời như 3 đối tượng của chúng ta, điều họ thiếu để dẫn đến thành công không phải tiền mà là nhân tài, nhất là trong những thị trường mới.

Nếu bạn nghĩ có tiền là có tất cả thì thật ra bạn chưa hoàn toàn đúng. Đúng là việc Microsoft hay Google tuyển được nhân tài không phải là điều khó nhưng để có được những thiên tài, những nhân vật có thể đứng trong hàng ngũ lãnh đạo hàng đầu là điều cực khó. Để tìm được những người làm sản phẩm tốt, có tài cũng khó không hề kém.

Đó là những điều mà những công ty được mua lại có. Một đội ngũ nhân viên tài năng, tâm huyết và gắn bó với sản phẩm. Không có họ, không thể có Instagram. Những nhân viên tài năng, tâm huyết và được việc thực sự là tài sản không thể quý hơn. Thực tế, trong đa số các vụ mua lại, đội ngũ cũ của công ty được mua đều được giữ lại, nếu họ không quyết ra đi.

[chestra007]

1 Người phát minh chất lượng
2 Nhà sản xuất tài ba

[Up1]

Nói túm lại là: "tao giàu tao có tiền tao thích là mua, mua về chúng mày phải làm việc cho tao"
E hiểu đơn giản là vậy.

[kakathieugia]

hỏi rất hay mà trả lời cũng rất hay