Ở Châu Á, học MBA ở đâu là tốt nhất.

[ngocquang19877]

1. Cho em mạn phép đặt câu hỏi này ạ. Em tìm hiểu thì thấy gần Vietnam nhất thì có Nanyang Business School ở Singapore và Monash ở Malaysia là tốt nhất, nhưng sự thật thì thế nào ạ? Em nghĩ word of mouth thì chính xác hơn chử nhỉ

2. Hơn nữa, cơ hội nghề nghiệp đối với một người có degree in Commerce và MBA và 3 năm kinh nghiệm làm ở Unilever Vietnam thì như thế nào đối với môi trường làm việc quốc tế? Nếu các bác không có câu trả lời chính xác, các bác vui lòng cho em hướng dẫn được không?

Cám ơn các bác nhiều.

[lqkhoi]

Chú thích cái là lão Khôi và cả lão Khắp đều đếch có cái bằng nào lận lưng cả. Nên giờ cả đời đi làm cu li không ngước mặt lên nhìn đời được.

MBA là một cái thứ cao sang dùng để khẳng định mình vì vậy nếu người ta đã chứng minh được công việc đó đã làm rất tốt và giờ cần bò lên chức cao hơn thì MBA là thứ siêu cần thiết. Còn đang là đầy tớ quen, hoặc làm culi show cái MBA chỉ khổ làm cho người ta ghét thêm (tao làm boss mày tao đếch có, ai cho mày có hử : Bụp Bụp Chát Chát)

[thaychuastudio]

Quan điểm của tớ, học càng nhiều càng tốt. Có đièu kiện, cứ phải học.

Tuy nhiên, áp lực của một MBA khi đi làm (ngoài môi trường giáo dục) thì thường không nhận được sự hợp tác cần thiết của đồng nghiệp.

Có lẽ đây là điểm đặc trưng của dân ta :" mài MBA thì giỏi rồi... cần gì tụi tao giúp"

[ngocquang19877]

Chú thích cái là lão Khôi và cả lão Khắp đều đếch có cái bằng nào lận lưng cả. Nên giờ cả đời đi làm cu li không ngước mặt lên nhìn đời được.

MBA là một cái thứ cao sang dùng để khẳng định mình vì vậy nếu người ta đã chứng minh được công việc đó đã làm rất tốt và giờ cần bò lên chức cao hơn thì MBA là thứ siêu cần thiết. Còn đang là đầy tớ quen, hoặc làm culi show cái MBA chỉ khổ làm cho người ta ghét thêm (tao làm boss mày tao đếch có, ai cho mày có hử : Bụp Bụp Chát Chát)

Quan điểm của tớ, học càng nhiều càng tốt. Có đièu kiện, cứ phải học.

Tuy nhiên, áp lực của một MBA khi đi làm (ngoài môi trường giáo dục) thì thường không nhận được sự hợp tác cần thiết của đồng nghiệp.

Có lẽ đây là điểm đặc trưng của dân ta :" mài MBA thì giỏi rồi... cần gì tụi tao giúp"

Đó là lí do tại sao em đặt cái nì trong ngữ cãnh "quốc tế". Chẳng lẽ "quốc tế" cũng chả khác gì...Vietnam?

mài hỏi nghiêm túc hay mài hỏi chơi ???

1.Theo " quảng cáo" thì mấy chỗ đó cũng được , thoe chỗ anh mài biết thì học chương trình nào mà phải thi vào thì ..chất lượng thường rất được .Anh thấy cca1a1i chương trình gì của hà lan liên kết với bách khoa đó, hay là Full Bright cũng được , cũng tùy là chú thích chữ " đi học" hay " du học "

2. không rõ ý của chú

a. có 2 thằng xin vào 1 chỗ 1 thằng có degree in commerce và 1 thằng có MBA ? vậy thằng nào có 3 năm kinh nghiệm ?

nếu có 3 năm kinh nghiệm trong Unilever tức là đã hiểu qua về logic ..ở các cty quốc tế cái mốc 2 năm là rất quan trọng , ai qua được cái mốc này tức là " hàng sử dụng được" còn ai mới hơn 1 năm nghỉ thì ít ai dám " dùng lại" .

Và quan trọng nhất nhất là mài định lấy cái bằng làm gì ? để đi làm như Lão Khôi hay làm trong nước ?

Ý của em là, một người vừa có degree in commerce và MBA và 3 năm kinh nghiệm ở Unilever thì cơ hội của họ như thế nào? Làm trong nước thì như thế nào, làm ở nước ngoài thì như thế nào? Kinh nghiệm làm việc có thay thế được tấm bằng MBA? Các công ty quốc tế họ nghĩ gì về bằng cấp?

Trừ trường hợp là ông chủ ra, thì em thấy các sếp lớn đa số họ đều có portfolio* rất đáng nể. Tạm chia giới thành đạt thành 3 tầng lớp, tầng lớp ông chủ, tầng lớp ông chủ làm thuê và tầng lớp nhân viên cao cấp của các công ty. Ngoài tầng lớp đầu ra, chiếm chưa tới 0.01% dân số, thì 2 tầng lớp còn lại thì ngoài 2 con đường god-given hoặc 1 portfolio hùng hậu tới tận răng, thì em chưa nghĩ ra được con đường thành công khác, bác nào nghĩ ra được thì ghi ra hộ dùm em .

*portfolio: Bao gồm, degree, certification, awards và recommendation.

trong môi trường quốc tế nói chung ,không phân biệt ai có cái bằng gì đâu ...chỉ phân biệt hiệu quả

Cái này đúng và không đúng, đúng ở giai đoạn "maturity" của công việc, và không đúng khi ở giai đoạn ban đầu. Cũng như có 2 thằng, 1 thằng chạy xích lô và 1 thằng Lamborghini chạy đua trên sa mạc, thằng Lamborghini chạy hoài thì cũng sẽ hết xăng vì trên sa mạc làm gì có chỗ đỗ xăng, và trước sau gì thì thằng đạp xích lô cũng sẽ bắt kịp và vượt qua. Nhưng trong giai đoạn ấy thì có rất nhiều chữ "nhưng", ví dụ như nhưng lỡ thằng ấy có mang thêm xăng dự phòng, thằng ấy trên đường đi gặp thằng bán xăng, thằng đạp xích lô trên đường đi trúng nắng chết, vâng vâng.

Tựu chung lại thì competitive advantages của thằng Lamborghini vẫn cao hơn và xác xuất thành công của nó cũng cao hơn rất nhiều.

[huongct]

Cái này đúng và không đúng, đúng ở giai đoạn "maturity" của công việc, và không đúng khi ở giai đoạn ban đầu. Cũng như có 2 thằng, 1 thằng chạy xích lô và 1 thằng Lamborghini chạy đua trên sa mạc, thằng Lamborghini chạy hoài thì cũng sẽ hết xăng vì trên sa mạc làm gì có chỗ đỗ xăng, và trước sau gì thì thằng đạp xích lô cũng sẽ bắt kịp và vượt qua. Nhưng trong giai đoạn ấy thì có rất nhiều chữ "nhưng", ví dụ như nhưng lỡ thằng ấy có mang thêm xăng dự phòng, thằng ấy trên đường đi gặp thằng bán xăng, thằng đạp xích lô trên đường đi trúng nắng chết, vâng vâng.

Tựu chung lại thì competitive advantages của thằng Lamborghini vẫn cao hơn và xác xuất thành công của nó cũng cao hơn rất nhiều.

Ý bác thì đúng rồi, ví dụ thì hơi dài tí. Nói chung cái ấn tượng ban đầu là rất quan trọng, các nhà tuyển trạch hay giới chủ ban đầu sẽ đánh giá cao người có bằng cấp tốt. Cũng dễ hiểu khi bằng cấp ít ra cũng cho thấy ứng viên là người có quá trình học tập gian khổ như thế nào, và trong chừng mực nào đó những người chịu học hành khổ sở đa phần có cái tâm tốt, khó sa ngã. Ấn tượng ban đầu là vậy, khi về sau thì kết quả sẽ quyết định vai trò, thế mới có câu "đường dài mới biết ngựa hay" !.

Những người bằng cấp yếu hơn vẫn có một lợi thế rất lớn nếu vốn sống của họ phong phú. Có không ít người, không phải không học lên cao được, mà cá tính họ thích trãi nghiệm từ thực tế sôi động hơn.

2. Hơn nữa, cơ hội nghề nghiệp đối với một người có degree in Commerce và MBA và 3 năm kinh nghiệm làm ở Unilever Vietnam thì như thế nào đối với môi trường làm việc quốc tế? Nếu các bác không có câu trả lời chính xác, các bác vui lòng cho em hướng dẫn được không?

Cám ơn các bác nhiều.

Vấn đề bác đặt ra nếu cụ thể tí thì dễ nói hơn, tui nghĩ còn tùy nhân vật bác nói thuộc nhóm người có chuyên môn gì (KD or SX), và còn cá tính, thiên hướng của họ nữa. Nếu mổ xẻ hết có lẽ dài lắm !

[thaychuastudio]

Tớ rất mến phục, cảm phục những người học cao. Thậm chí ganh tị với họ vì những gì họ đạt được!

Tuy nhiên...

Tớ có 5 người bạn thuộc dạng học thức cao. 1 anh năm nay 40 tuổi. Từ ngày lấy master, xong mần luôn cái PhD là đâm ra thích nghiên cứu. Lúc trao đổi với những người chung quanh thì toàn nằm kèo trên để ... quán triệt tư tưởng người khác. Công việc kinh doanh của ảnh thì giờ cũng từa lưa. Viết sách thì không ai đọc mà đi dạy thì họ chỉ cần... master. không cần tiến sĩ!!

hai người MBA. Bằng thiệt. Một đứa di dạy ở trường Cao Đẳng Cộng Đồng Vũng Tàu, một đứa dạy ở Công Nghiệp Sài Gòn - GÒ Vấp. Lương mỗi tháng 4,5tr ++ . Nhưng ngồi nhậu thì tớ không được nói nói đùa . Buồn!! mà họ nói những gì cao siêu lắm. Cóc hiểu

1 thằng có master. hiện đang làm cho một cơ quan nhà nước.
Đảm bảo tiếng anh còn dốt hơn tớ!! . Nhưng hắn thì quá giàu và giỏi . Gặp doanh nghiệp thì cứ dạ thưa , anh em thân tình lắm. hắn bảo : 2/9 năm nay, doanh thu kém quá cậu ạ!!!

Còn 1 thằng... ... lúc trước là nhân viên tớ. Có lẽ nhờ vậy mà khi nói chuyện. Hắn cũng nói những từ bình dân...

[lqkhoi]

Quốc Tế khác quái gì Vịt Nôm?

Y chang cả lão Quang ơi, cũng se sua bằng cấp, lấy bằng khoe mẽ, cũng nói chuyện trên trời và không làm được cái quái gì cả, cũng phải nịnh bợ kiss as_s boss để được lên .... :p Mà thật ra mà nói cái bằng MBA ở VN xài tốt hơn ra ngoài á vì ở ngoài chúng nó có MBA nhiều lém.

Chú nhắc đến U làm tớ nhớ U Culture nổi tiếng ở chỗ đá người không thương tiếc và enemy everywhere. Chú chỉ cần sống sót được ở U (Brand Manager hay ABM) mà làm cho sale hay market share stretch lên được 200% so với AOB (Annual Operating Budget) 2 năm thôi, bọn U nó không bốc chú sang vùng mới là chuyện lạ đó.

[ngocquang19877]

Quốc Tế khác quái gì Vịt Nôm?

Y chang cả lão Quang ơi, cũng se sua bằng cấp, lấy bằng khoe mẽ, cũng nói chuyện trên trời và không làm được cái quái gì cả, cũng phải nịnh bợ kiss as_s boss để được lên .... :p Mà thật ra mà nói cái bằng MBA ở VN xài tốt hơn ra ngoài á vì ở ngoài chúng nó có MBA nhiều lém.

Chú nhắc đến U làm tớ nhớ U Culture nổi tiếng ở chỗ đá người không thương tiếc và enemy everywhere. Chú chỉ cần sống sót được ở U (Brand Manager hay ABM) mà làm cho sale hay market share stretch lên được 200% so với AOB (Annual Operating Budget) 2 năm thôi, bọn U nó không bốc chú sang vùng mới là chuyện lạ đó.

Cám ơn anh Khôi nhiều. Em có quen bạn trong Unilever nên cũng được nghe nhiều chuyện về nó lắm. Có điều, nếu bạn thành công được ở Unilever, bạn có thể thành công được ở bất kỳ đâu, bạn em nói vậy á . Bọn Unilever nó vào trường em săn người dữ lắm, hy vọng một ngày đẹp trời được lọt vào mắt xanh của chúng nóa .

[lqkhoi]

Hehehe cái đó thì chưa chắc. Ở đây ai là dân U thì xin lỗi trước, vợ tớ nói trong số các client thì dân U là ngu nhất. Ngu ở chỗ vì sợ mất chỗ, vì sợ bị đâm sau lưng chiến sĩ nên không bao giờ dám phát ngôn bừa bãi, không bao giờ dám có chính kiến của mình và suốt ngày kiss as_s của vùng.

Và cũng như các công ty MNC lớn đừng bao giờ vào U khi fresh (và thực ra rất khó vô :p) chạy ra ngoài làm một thời gian để thanh tịnh đầu óc, tăng cường sáng tạo trước khi quay vô chỗ máu lửa, enemy everywhere . Có exp rồi thì vào U rất dễ chứ chú fresh vô nó quẳng cho làm Exec bưng cafe đi photo giấy tờ thấy bà luôn

[ngocquang19877]

Hehehe cái đó thì chưa chắc. Ở đây ai là dân U thì xin lỗi trước, vợ tớ nói trong số các client thì dân U là ngu nhất. Ngu ở chỗ vì sợ mất chỗ, vì sợ bị đâm sau lưng chiến sĩ nên không bao giờ dám phát ngôn bừa bãi, không bao giờ dám có chính kiến của mình và suốt ngày kiss as_s của vùng.

Và cũng như các công ty MNC lớn đừng bao giờ vào U khi fresh (và thực ra rất khó vô :p) chạy ra ngoài làm một thời gian để thanh tịnh đầu óc, tăng cường sáng tạo trước khi quay vô chỗ máu lửa, enemy everywhere . Có exp rồi thì vào U rất dễ chứ chú fresh vô nó quẳng cho làm Exec bưng cafe đi photo giấy tờ thấy bà luôn

Cám ơn anh Khôi nhiều