Được gửi bởi
hungmanhvan
Về BKIS và VNCERT : hãy vì An ninh mạng VN mà bắt tay nhau thật chặt, BKIS cũng nên nghĩ đến những nhiêm vụ chính của mình, Kinh doanh hay Nghiên cứu Khoa học?
Cách đây 6 Năm, Apcert thành lập, lúc đó Việt nam chưa có VNCERT nên BKIS được đề cử vào tham gia APCERT , điều đó là đúng và BKIS đã làm tròn trách nhiệm của mình, rất xuất sắc.
Nhưng năm 2005, VNCERT ra đời, VNCERT dĩ nhiên sẽ tham gia APCERT, Tuy nhiên có 1 điều BKIS là tham gia sáng lập từ đầu nên không thể gạch BKIS ra khỏi APCERT được, Việt nam vì vậy có 2 thành viên
Năm 2006, BKIS chính thức thương mại hóa các sản phẩm an ninh mạng của mình và tiến tới 2009 có thể thành lập Tổng Công ty BKIS chuyên kinh doanh sản phẩm an ninh mạng
Những năm 2003, BKIS là đơn vị nghiên cứu an ninh mạng thuần túy, ngân sách nhà nước cung cấp nên việc PR hay nổ là không quá cần thiết, có chăng cũng chỉ là thỏa mãn tính thích nổ của "vua nổ" việt nam 2008 (Do các thành viên ddth.com trao tặng năm ngoái), Nhưng dù sao BKIS cũng đã làm tốt công tác nghiên cứu ANM của mình giúp cho C15 khám phá ra nhiều tội phạm an ninh mạng cũng như nâng cấp sản phẩm BKAV free lên tầm mới mà ngày xưa trị giá của BKAV là bằng không (Phần mêm vô dụng).
Nhưng nay đã khác, từ khi có ngân sách 50 tỷ nhà nước cấp, BKIS đã vươn mình không ngừng, liên tục tuyển nhân tài để tham gia nghiên cứu về an ninh mạng, Từ 1 đơn vị không biết attack là gì , Nay Bkis đã có thể dễ dàng attack 2/8 server bất kỳ, Từ một phần mềm BKAV vô dụng, nay BKAV không ngừng tiến bộ và diệt tốt virus thậm chí là tốt nhất Thế giới hiện nay (Theo quan điểm của BKIS) , Từ đội ngũ 20 kỹ sư chủ yếu cán bộ trường ĐH bách khoa HN nay BKIS đã có 514 nhân viên hoạt động không ngừng,Chính vì thế BKIS mới gấp rút PR thương hiệu một cách gấp gáp và bằng mọi hình thức có thể có được, chính vì thế có rất nhiều sự việc bé như muỗi, BKIS đã PR lên thành những chiến công lừng lẫy khiến cho người trong ngành rất khó chịu (Mặc dù đa số nhân dân thì không biết việc này nên rất ngưỡng mộ). Từ việc nghiên cứu an ninh mạng, BKIs chuyển sang thương mại hóa các sản phẩm Anti Virus , Eoffice và các dịch vụ bảo đảm an ninh khác... Với hàng triệu BKAV PRO được bán ở VN, doanh số hàng trăm tỷ VND 1 năm, Thị trường Vn của BKIS đã hết nên BKIS quyết định tiến ra Thế giới. Công bằng mà nói BKIS cũng có một vài chiến công lừng lẫy địa cầu (Giống như bao tổ chức hacker hay an ninh mạng tự phát khác trên TG cũng có đày rẫy) nhưng cái hay của BKIs là biết kết hợp truyền thông thế giới và Trong nước gộp lại nên sự kiện nào có BKIS là tất cả các báo chí trong nước cùng tham gia tung hê làm cho mọi người tưởng rằng chỉ có BKIS mới làm được mà quên rằng hàng ngày Thế giới công bố hàng trăm BUG, EXPLOIT hay các VULS và BKIS là 1 tổ chức an ninh mạng chuyên nghiệp với hàng trăm kỹ sư dĩ nhiên phải có vài công trạng đóng góp cùng. Tuy nhiên, bất chấp điều đó mục đích BKIS là PR sản phẩm ra NN nên BKIS tận dụng mọi cơ hội có thể và qua vụ này BKIS đã nhanh nhẩu tận cụng ngay việc xin được Mẫu botnet về phân tích theo dõi và CÔNG BỐ nhanh cho cả TG biết vì sự kiện này rất dễ được PR nếu có manh mối, Cả TG đang theo dõi vụ tấn công này. BKIS chưa biết đích xác thủ phạm là ai và cũng hiêu có thể bứt dây động rừng và cũng chưa hề coi VNCERT là cơ quan chức năng (BKIS nghĩ VNCERT ngang mình vì cùng là thành viên APCERT) để báo cáo và nhanh chóng PR ngay thương hiệu của mình cho TG được biết
Hiện nay BKIS đang tiến hành cải tổ chuyển sang Doanh nghiệp, thế nên có nên chăng BKIS hãy chấp nhận chuyển hẳn sang Kinh doanh các sản phẩm an ninh mạng như MAC , NORTON, KAS... còn chức năng Điều phối an ninh mạng Quốc gia thì trả về đúng vị trí cho VNCERT nhưng BKIS nên cử các chuyên gia tập huấn cho VNCERT và chuyển giao dần dần, đồng thời BKIS vẫn tiếp tục là thành viên cộng tác của VNCERT tham gia dưới sự chỉ đạo của VNCERT để giải quyết các sự cố an ninh mạng quốc gia và Quốc tế . Nếu không được, BKIS nên tách làm 2 , 1 tham gia Nghiên cứu như trước và 2 là 1 doanh nghiệp chuyên kinh doanh sản xuất tuy nhiên để tránh việc lợi dụng và lẫn lộn của của việc "Cơ quan chức năng" và "đơn vị kinh doanh" thì việc tách / đổi 1 thương hiệu của bộ phận nghiên cứu ANM là hợp lý, ông Quảng phải lựa chọn 1 là tham gia nghiên cứu, hoặc điều hành kinh doanh chứ không thể làm cả 2 vị trí cùng 1 lúc.
VNCERT cũng nên xác định rõ nhiệm vụ của mình để điều hành tốt hơn các sự cố an ninh mạng, thành lập các tổ chuyên môn có kinh nghiệm thực sự để tránh việc C15 chỉ tin BKIS hơn VNCERT hay chỉ BKIS mới giải quyết được các sự cố an ninh mạng mà không phải là VNCERT
Bookmarks