Nhìn lại ngành CNPM Việt Nam

[FinalTask]

Bài viết này lấy từ forum của khoa CNTT - ĐH KHTN TP.HCM cho các bạn tham khảo:

Thưa các anh chị,

Tôi có nhiều buổi nói chuyện với các bạn tôi và một số người về điều mà VN chúng ta đang đặt ra các con số. Con số 20,000 tiến sỹ rồi 1 triệu kỹ sư CNTT. Tất cả chỉ vì một mục đích 1 tỷ USD quá kém cõi.

Việc đặt ra 1 triệu kỹ sư CNTT và 20,000 tiến sỹ là con số khổng lồ, vượt quá khả năng hiện tại của VN trong ít nhất 15 năm tới. Con số này trở thành không tưởng nếu chúng ta nhìn lại về hệ thống đào tạo trên thế giới và VN. Hai khả năng quá xa vời này đang tạo nên một lỗ hỗng an ninh quá cao cho nguy cơ "Tiến sỹ giấy", phá hoại nội lực và kinh tế đất nước là rất có thể.

Và chúng ta lại có những báo cáo mang tính "nhầm lẫn" quá đáng khi nói rằng việc vượt qua 4 lần doanh thu về CNTT (500 triệu USD) so với năm 2003 (là 120 triệu) là con số đáng mừng? Chúng ta cần xem năm 2006 chúng ta làm được gì và năm 2007 chúng ta đã làm được gì và thực tế cho chúng ta thấy chúng ta đã suy yếu thế nào. Từ đây, hãy có một tầm nhìn khác cho một đột phá CNTT Việt Nam.

Phần mềm VN là "không có gì" ngoài cái vỏ bộc thô thiển trong "vấn nạn" nguỵ trang về "gia công phần mềm". Tôi ước tính con số để các anh chị thấy rằng, gia công hiện tại không phải có khả năng lợi nhuận.

1) Năm 2007, FCGV từ 650 lập trình viên giảm còn 450 lập trình viên. Điều tệ nhất là, hầu hết các lập trình viên có kinh nghiệm đề ra đi. Doanh thu công ty này không đạt chỉ tiêu và phải đối diện với việc "phá sản". Cuối cùng, FCG ở Mỹ quyết định bán cho CSC. Con số hiện nay của họ là 500 lập trình viên. Đi xuống!

2) PSD - do anh Thịnh làm chủ thì cho rằng năm 2007 là một năm tồi tệ nhất. Thua lỗ, cắt giảm nguồn nhân lực và "tìm cách để sống qua ngày" là chiến lược của CNTT.

3) TMA - Ông Nguyễn Hữu Lệ: Tạm bằng lòng với chỉ tiêu 750 kỹ sư. Trong khi đáng ra công ty này cần vượt qua con số 1200 kỹ sư. Lý do, tài chính và nguồn dự án bị đóng băng tại Bắc Mỹ (Canada)

4) Tân thiên niên Kỷ và IITS thì bị lỗ nặng và hai công ty với con số gần 100 lập trình viên buộc phải sát nhập lại nhau để cố giữ được tên công ty.

5) GlobalSoft: Một năm của những ảm đạm nhất chưa từng thấy.

Nếu anh chị đi qua eTown 1,2 sẽ thấy sự trống rỗng còn đó của các building mà trước đó rất khó mà thuê.

Trả lời câu hỏi vì sao Harvey Nash không tuyển nhân viên vào lấp kín buidling mình (hiện nay tại eTown 2, công ty này đang có 75 lập trình viên trong khi họ có khả năng lấp đầy building với trên 150 lập trình viên) thì họ cho rằng, họ không muốn đổ vỡ theo bánh xe CNTT Việt Nam hiện tại.

Chúng ta đã quá tự hào vào cái đêm "Giải Sao Khuê". Tôi đáng buồn cho các nhà tổ chức đang vẽ ra một bức tranh mà họ chưa nhận thấy điều này. Có những công ty lỗ nặng nề cũng ôm trên tay chiếc cúp. Sao mà khó xem thế... sự dối trá sẽ là điều tàn ác nhất, phá huỷ kinh tế của một đất nước đang hồi sinh.

Thưa các anh chị,
Chúng ta không nên đạt ra những con số để làm mục tiêu tăng trưởng. Con số 1 triệu kỷ sư CNTT để có doanh thu 1 tỷ USD là quá thấp về tính kinh tế trong khi khó tưởng với nguồn nhân lực VN.

Chúng ta đang khủng hoảng về gia công phần mềm vì chúng ta đang "làm mướn" mà thôi. Gia công VN đang chôn vùi tri thức trẻ sáng tạo, chôn vùi sự sáng tạo vốn đòi hỏi các bạn phải nỗ lực gấp nhiều lần. Gia công đang làm nhân lực VN xem rẽ giá trị chính mình để luyện giọng tiếng anh nói "bập bẹ" và ghép mình vào những "quy trình kiễu CMMI - 5 dối trá" làm tê liệt đi khả năng chủ động sáng tạo CN mà chính điều này mới là giá trị thực.

Tôi mong rằng, chính sách của Chính phủ VN sớm nhìn thấy một cách rõ ràng về giá trị nội lực và chiến lược sáng tạo mới là thúc đẫy hướng gia công. Chúng ta đang đi ngược lại tính tự nhiên và ép mình như việc ép con em chúng ta đọc thuộc lòng bài lịch sữ. Hãy cho tri thức trẽ những sáng tạo và đó là giá trị kinh tế thực sự mà tổ quốc cần.

GS. Nguyễn Văn Hiền

(Bài được trích dẫn từ email của nhóm trao đổi ICT-VN)

[AnhTuanKB]

Bài viết hay quá, ai cũng nghĩ CNTT là ngành béo bổ, sáng lạng.

[chit.chit.online]

Thực ra một thực trạng đáng nói là đào tạo ở VN. Các bác có tin ko khi mà học hết năm thứ 3 đại học chuyên ngành cntt mà lớp của em vẫn cóbạn chưa biết cài win ko?

[edavn]

Thực ra một thực trạng đáng nói là đào tạo ở VN. Các bác có tin ko khi mà học hết năm thứ 3 đại học chuyên ngành cntt mà lớp của em vẫn cóbạn chưa biết cài win ko?

Tin chớ, vì tui gặp nhiều người học chuyên ngành cntt ra trường rồi mà còn không biết dùng word, excel nữa kìa

[emule]

đó là tất cả các công ty công nghệ thông tin mà GS Nguyễn Văn Hiền biết?
Gia công phần mềm đang có thêm nhiều lĩnh vự mới như gia công siêu cao tần, gia công chip. Cái này đang tiến hành tuyển nhưng họ đang gặp khó khăn do chúng ta yếu kém sao có thể nói "Gia công VN đang chôn vùi tri thức trẻ sáng tạo, chôn vùi sự sáng tạo vốn đòi hỏi các bạn phải nỗ lực gấp nhiều lần".
Không gia công thì chúng ta làm gì : tự chế tạo chắc. Gia công học công nghệ người ta chúng ta còn chưa đủ trình độ nữa.
Các nước cỡ như Ấn Độ còn phải gia công cho Mỹ nữa,

[GaGoGaGo]

Thực ra một thực trạng đáng nói là đào tạo ở VN. Các bác có tin ko khi mà học hết năm thứ 3 đại học chuyên ngành cntt mà lớp của em vẫn cóbạn chưa biết cài win ko?

Hơ, nếu tớ ko biết lắp ráp máy tính thì có thể coi là tệ ko nhỉ? :-"

[ngocquang19877]

Bài viết này lấy từ forum của khoa CNTT - ĐH KHTN TP.HCM cho các bạn tham khảo:

Thưa các anh chị,

Tôi có nhiều buổi nói chuyện với các bạn tôi và một số người về điều mà VN chúng ta đang đặt ra các con số. Con số 20,000 tiến sỹ rồi 1 triệu kỹ sư CNTT. Tất cả chỉ vì một mục đích 1 tỷ USD quá kém cõi.

Việc đặt ra 1 triệu kỹ sư CNTT và 20,000 tiến sỹ là con số khổng lồ, vượt quá khả năng hiện tại của VN trong ít nhất 15 năm tới. Con số này trở thành không tưởng nếu chúng ta nhìn lại về hệ thống đào tạo trên thế giới và VN. Hai khả năng quá xa vời này đang tạo nên một lỗ hỗng an ninh quá cao cho nguy cơ "Tiến sỹ giấy", phá hoại nội lực và kinh tế đất nước là rất có thể.

Và chúng ta lại có những báo cáo mang tính "nhầm lẫn" quá đáng khi nói rằng việc vượt qua 4 lần doanh thu về CNTT (500 triệu USD) so với năm 2003 (là 120 triệu) là con số đáng mừng? Chúng ta cần xem năm 2006 chúng ta làm được gì và năm 2007 chúng ta đã làm được gì và thực tế cho chúng ta thấy chúng ta đã suy yếu thế nào. Từ đây, hãy có một tầm nhìn khác cho một đột phá CNTT Việt Nam.

Phần mềm VN là "không có gì" ngoài cái vỏ bộc thô thiển trong "vấn nạn" nguỵ trang về "gia công phần mềm". Tôi ước tính con số để các anh chị thấy rằng, gia công hiện tại không phải có khả năng lợi nhuận.

1) Năm 2007, FCGV từ 650 lập trình viên giảm còn 450 lập trình viên. Điều tệ nhất là, hầu hết các lập trình viên có kinh nghiệm đề ra đi. Doanh thu công ty này không đạt chỉ tiêu và phải đối diện với việc "phá sản". Cuối cùng, FCG ở Mỹ quyết định bán cho CSC. Con số hiện nay của họ là 500 lập trình viên. Đi xuống!

2) PSD - do anh Thịnh làm chủ thì cho rằng năm 2007 là một năm tồi tệ nhất. Thua lỗ, cắt giảm nguồn nhân lực và "tìm cách để sống qua ngày" là chiến lược của CNTT.

3) TMA - Ông Nguyễn Hữu Lệ: Tạm bằng lòng với chỉ tiêu 750 kỹ sư. Trong khi đáng ra công ty này cần vượt qua con số 1200 kỹ sư. Lý do, tài chính và nguồn dự án bị đóng băng tại Bắc Mỹ (Canada)

4) Tân thiên niên Kỷ và IITS thì bị lỗ nặng và hai công ty với con số gần 100 lập trình viên buộc phải sát nhập lại nhau để cố giữ được tên công ty.

5) GlobalSoft: Một năm của những ảm đạm nhất chưa từng thấy.

Nếu anh chị đi qua eTown 1,2 sẽ thấy sự trống rỗng còn đó của các building mà trước đó rất khó mà thuê.

Trả lời câu hỏi vì sao Harvey Nash không tuyển nhân viên vào lấp kín buidling mình (hiện nay tại eTown 2, công ty này đang có 75 lập trình viên trong khi họ có khả năng lấp đầy building với trên 150 lập trình viên) thì họ cho rằng, họ không muốn đổ vỡ theo bánh xe CNTT Việt Nam hiện tại.

Chúng ta đã quá tự hào vào cái đêm "Giải Sao Khuê". Tôi đáng buồn cho các nhà tổ chức đang vẽ ra một bức tranh mà họ chưa nhận thấy điều này. Có những công ty lỗ nặng nề cũng ôm trên tay chiếc cúp. Sao mà khó xem thế... sự dối trá sẽ là điều tàn ác nhất, phá huỷ kinh tế của một đất nước đang hồi sinh.

Thưa các anh chị,
Chúng ta không nên đạt ra những con số để làm mục tiêu tăng trưởng. Con số 1 triệu kỷ sư CNTT để có doanh thu 1 tỷ USD là quá thấp về tính kinh tế trong khi khó tưởng với nguồn nhân lực VN.

Chúng ta đang khủng hoảng về gia công phần mềm vì chúng ta đang "làm mướn" mà thôi. Gia công VN đang chôn vùi tri thức trẻ sáng tạo, chôn vùi sự sáng tạo vốn đòi hỏi các bạn phải nỗ lực gấp nhiều lần. Gia công đang làm nhân lực VN xem rẽ giá trị chính mình để luyện giọng tiếng anh nói "bập bẹ" và ghép mình vào những "quy trình kiễu CMMI - 5 dối trá" làm tê liệt đi khả năng chủ động sáng tạo CN mà chính điều này mới là giá trị thực.

Tôi mong rằng, chính sách của Chính phủ VN sớm nhìn thấy một cách rõ ràng về giá trị nội lực và chiến lược sáng tạo mới là thúc đẫy hướng gia công. Chúng ta đang đi ngược lại tính tự nhiên và ép mình như việc ép con em chúng ta đọc thuộc lòng bài lịch sữ. Hãy cho tri thức trẽ những sáng tạo và đó là giá trị kinh tế thực sự mà tổ quốc cần.

GS. Nguyễn Văn Hiền

(Bài được trích dẫn từ email của nhóm trao đổi ICT-VN)

Mấy công ty to to thì thi nhau hấp hối, mấy bé nhỏ nhỏ như tớ thì lại có cơ hội trỗi dậy.

Vậy mới là đời chớ .

Trả lời câu hỏi vì sao Harvey Nash không tuyển nhân viên vào lấp kín buidling mình (hiện nay tại eTown 2, công ty này đang có 75 lập trình viên trong khi họ có khả năng lấp đầy building với trên 150 lập trình viên) thì họ cho rằng, họ không muốn đổ vỡ theo bánh xe CNTT Việt Nam hiện tại.

Cái này tui xin đính chính lại HN chỉ chú trọng tuyển nhân sự cao cấp thôi, vì các low-level job thì họ quăng cho bọn FSofter làm hết, nên cần gì tuyển nhiều dev cho nó rách việc .

Btw, có 1 số thông tin tác giả đưa ra ko chính xác: 75 nhân viên của HN là Offshore Development department, BPO department của họ đông hơn rất nhiều. Cái 500 employees của FCG là cộng dồn cho tất cả các department của họ lại rồi. Nếu cộng tất cả lại chắc HN cũng có khoảng hơn 300 employees.

[=========> Bổ sung bài viết <=========]

đó là tất cả các công ty công nghệ thông tin mà GS Nguyễn Văn Hiền biết?

Nói chính xác là tất cả thông tin về outsourcing company mà ổng biết thôi .

[kooltech]

Bới bèo ra bọ làm gì, với nội dung chính thì tác giả bài viết nói đúng rồi còn gì. Gia công không đem lại nhiều tri thức đâu.

Hơn nữa năm vừa rồi (2007), VN đặt có 450 triệu USD, trong khi 2 cậu youtube bán lại cho google được bao nhiêu $$$ nhỉ? Nói chung cả cái nước này trí tuệ kém nên đừng vỗ ngực ta đây làm gì cả.

[ngocquang19877]

Có một khách hàng mới send cái này cho mình.

Trong khi người ngoài đang có cái nhìn rất lạc quan về khả năng outsourcing của ta thì hà cớ gì ta lại phải bi quan nhỉ .

http://searchcio.techtarget.com/news...89&uid=5711104

Hơn nữa năm vừa rồi (2007), VN đặt có 450 triệu USD, trong khi 2 cậu youtube bán lại cho google được bao nhiêu $$$ nhỉ? Nói chung cả cái nước này trí tuệ kém nên đừng vỗ ngực ta đây làm gì cả.

Thế cậu quên là tỉ lệ vi phạm bản quyền ở Viet Nam là 97% à .

[Mèo]

Có một khách hàng mới send cái này cho mình.

Trong khi người ngoài đang có cái nhìn rất lạc quan về khả năng outsourcing của ta thì hà cớ gì ta lại phải bi quan nhỉ .

http://searchcio.techtarget.com/news...89&uid=5711104



Thế cậu quên là tỉ lệ vi phạm bản quyền ở Viet Nam là 97% à .

Đúng vậy, nó khen cái sự rẻ mạt của nhân lực ở VIỆT NAM so với India, China và chê cái trình độ English rẻ rách của mình đó thưa ông.