Khi có ý tưởng kinh doanh, tôi rất ghét ai đó nói "không làm được đâu" trong khi chẳng đóng góp cho tôi giải pháp nào để thực hiện. Nói chuyện với những người như vậy quả thực là rất bực bội. Nhưng bài viết này là một góc nhìn của tôi, có khen, có chê và có đóng góp giải pháp cho Loviee - một trong những thành viên đầu tiên của Vinen.

Không nhất thiết phải như Alibaba hay như thằng này hay thằng khác. Loviee có giá trị riêng của Loviee, Alibaba dù có thèm thuồng muốn học tập cũng còn lâu mới giống được. Thế nhưng, điều quan trọng nhất không phải là giống hay khác mà là Loviee sẽ có đóng góp gì cho khách hàng của họ? Cho sự phát triển chung của đất nước? Loviee có thực sự đang theo đuổi cái đó hay chỉ nghĩ đến việc tạo ra cỗ máy kiếm tiền? Và xin được hỏi thẳng, nếu chỉ có thế thì Loviee có xứng đáng được tồn tại hay không?
Tôi cần phải nhắc lại rằng, tôi đã từng nghĩ đến ý tưởng này, chính là dự án salala.vn mà tôi đã phải bỏ cuộc giữa chừng. Tôi có cả môt chiến lược bài bản mà không dám làm. Vì thế, tôi ngưỡng mộ các bạn vì sự can đảm, dám đương đầu với khó khăn mặc dù biết đã có rất nhiều sàn đã thất bại như Deca, Beyeu và hàng chục sàn khác. Tôi muốn Loviee thành công, dự án này phải thành công để khuyến khích sản xuất trong nước ngay kịp thời, nếu không đất nước của chúng ta sẽ mãi lệ thuộc vào hàng nhập khẩu, nhất là hàng nhập lậu. Trong khi hàng triệu người dân đang sống dưới mức thu nhập trung bình, một số không có việc làm để rồi lâm vào những tệ nạn gây nguy hiểm cho cộng đồng...

Từ sự kiện đầu tiên trong chuỗi sự kiện mà Loviee đã tổ chức tại hội trường của Vinen sáng ngày 21/5, chắc chắn những người tham gia đều có chung một suy nghĩ. Họ đều là những chủ doanh nghiệp, những giám đốc bán hàng và có thừa sự thông thái để biết có nên tin vào sự thành công của Loviee sau này hay không. Vậy thì vấn đề cần thay đổi ở đây là gì? Con đường nào đưa Loviee tiến lên? Đó là CHIẾN LƯỢC.

Chưa cần bàn đến sự chuyên nghiệp, ai cũng có thể thông cảm được điều đó. Nhưng giá trị của buổi sáng này có lẽ dành cho những nhà sáng lập Loviee hơn là những người tham gia. Có lẽ, các bạn cần phải ngồi lại suy nghĩ về những ý kiến đóng góp quý báu của những người tham gia và với tình yêu nghề nghiệp, hãy tìm cách giúp họ. Thưa các bạn, ngay cả khi chúng ta làm từ thiện hoặc công đức trong chùa, chúng ta đều mong nhận lại cái gì đó xứng đáng, có thể là sự thanh thản trong tâm hồn. Vì thế, không dễ để từ nói mồm tốt đẹp với nhau trở thành hành động.

Như một ý kiến đóng góp của anh Thắng, anh Quang và một số anh chị khác là chủ của những công ty có hàng Việt cần xuất khẩu, Loviee cần chia ra 2 giai đoạn chính và làm từng bước một.

Giai đoạn 1: Tập trung giúp đỡ các công ty xuất khẩu có điều kiện kết nối với các thương nhân, các chợ ở nước ngoài và giúp những vụ giao dịch đó thành công. Việc này sẽ giúp Loviee có thêm nhiều người tin yêu và tạo nên một cộng đồng các nhà sản xuất Việt Nam. Mặt khác, Loviee phát triển các kênh bán hàng trong nước, tìm đầu ra cho sản phẩm Việt trên đất Việt tạo thương hiệu và cộng đồng người tiêu dùng tin tưởng vào chất lượng hàng Việt Nam và thay đổi thói quen mua hàng nhập lậu. Những hành động của Loviee lúc này mới thực sự là chất xúc tác. Loviee xứng đáng có được vài % từ những giao dịch thành công ấy. Đó là khoản tiền để các bạn trang trải lúc này.

Giai đoạn 2: Loviee bắt đầu quảng bá rộng rãi như Adayroi hay những sàn khác đã làm. Và sự kiện như ngày hôm nay sẽ nằm trong giai đoạn 2 và cần phải làm cho thật hoành tráng, phải có báo chí và các ban bệ đến chụp ảnh và phát biểu ý kiến tùm lum lên chứ. Và các bạn cần lưu ý về cái tên sự kiện, nó cần phải đúng với nội dung của nó.

Chúc Loviee thành công!

Trương Đình Nam - Bài viết chỉ là góc nhìn hạn hẹp của cá nhân tấc giả.