MUA BÁN QUẢNG CÁO - VIỆC LÀM http://www.TrungtamQuangcao.com [Archive]

h2n30

08-03-2011, 10:39

THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC
Giám Đốc Mua Hàng
(Purchasing Manager)
(Khai giảng ngày: 08/05/2011)

Giới thiệu khóa học:
Mua hàng là một mắc xích và là một khâu rất quan trọng trong quy trình sản xuất hay chuỗi cung ứng của hoạt động kinh doanh. Mua hàng là cả một nghệ thuật, Giám đốc mua hàng giỏi sẽ giúp việc mua hàng và duy trì nguồn cung ứng đáng tin cậy. Mua hàng hiệu quả sẽ tiết kiệm được một khối lượng chi phí và thời gian đáng kể cho doanh nghiệp. Kỹ năng mua hàng chuyên nghiệp, quy trình mua hàng hợp lý mang đẳng cấp quốc tế không những cung cấp chất lượng hàng hóa và nhu cầu khách hàng tốt nhất mà còn góp phần tăng lợi nhuận ròng cho doanh nghiệp.

Khóa đào tạo chuyên nghiệp về Giám đốc mua hàng do Logistics Knowledge Corp tổ chức trân trọng gửi đến các cán bộ, nhân viên các doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ, bao gồm cả các dịch vụ công cộng như: trường học, bệnh viện, ngân hàng,... bất kỳ tổ chức nào có nhu cầu mua hàng hóa, vật tư, thiết bị, dịch vụ,... ở các vị Trưởng phòng/bộ phận Mua hàng, Trưởng phòng Logistics, Chuyên viên Purchasing/Logistics,Trưởng phòng/Giám sát Vật tư /Cung ứng, Giám đốc, Trưởng phòng các đại lý, nhà phân phối hàng hóa, Giám đốc kinh doanh Quốc gia, Khu vực,Quản lý Chuỗi Cung ứng,...

Lợi ích của khóa học:
Bạn sẽ học và hệ thống lại những kiến thức và kỹ năng sau đây:
• Thứ tự các bước trong quy trình mua hàng

• Chọn lựa những phân khúc nào trong thị trường cung ứng rộng lớn của thế giới “ngày càng phẳng” như hiện nay?

• Làm sao để thiết lập các mục tiêu và chiến lược mua hàng tốt nhất?

• Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các yêu cầu (mua hàng) một cách hiệu quả nhất?
• Các cơ sở để quyết định khi nào thì sử dụng đấu thầu cạnh tranh, thương thảo trực tiếp, hay phối hợp cả hai?

• Làm thế nào để tổ chức thành công các đấu thầu cạnh tranh?
• Các công cụ khác nhau để đánh giá nhà cung cấp và đơn chào hàng một cách hiệu quả nhất?
• Lựa chọn các hình thức Hợp đồng và mối quan hệ với nhà cung cấp cho những mặt hàng khác nhau?
• Sử dụng các kỹ thuật theo dõi và quản lý hợp đồng để bảo đảm nhà cung cấp thực hiện hợp đồng hiệu quả?
• Làm sao để có thể suy nghĩ như một Giám đốc Mua hàng?

• Tổ chức phòng Mua hàng như thế nào để phù hợp với hoàn cảnh của doanh nghiệp?
• Làm cách nào để lựa chọn đúng nhân viên mua hàng cho bộ phận?

• Chia sẻ kinh nghiệm của bản thân và lắng nghe kinh nghiệm thực tế của giảng viên và các học viên khác!

Nội dung khóa học:
1. GIỚI THIỆU VỀ MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG:

- Khái niệm Chuỗi Cung ứng;

- So sánh Quản lý Chuỗi Cung ứng và Logistics;

- Cấu trúc của Chuỗi Cung ứng;

- Vai trò của Mua hàng trong Quản lý Chuỗi Cung ứng.

2. NGUỒN HÀNG CHIẾN LƯỢC:

- Quản trị nguồn hàng và phát triển sản phẩm;

- Đánh giá và Lựa chọn Nhà cung cấp;

- Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp;

- Các kỹ thuật và công cụ mua hàng, Just-in-Time (JIT);

- Quản lý Chi phí;

- Kỹ năng Thương lượng;

- Quản lý Hợp đồng.

3. CÁC HOẠT ĐỘNG VÀ CẤU TRÚC CỦA BỘ PHẬN MUA HÀNG:

- Quá trình và các công việc của Mua hàng;

- Các loại nghiệp vụ mua hàng;

- Hoàn thiện quá trình mua hàng;

- Hướng dẫn thiết lập Chính sách mua hàng;

- Quy trình Mua hàng;

- Các ứng dụng thực tế tốt nhất về quản lý Nhà cung cấp;

- Xây dựng năng lực cạnh tranh nhờ quản lý mua hàng.

4. THỰC HÀNH:

- Lập chỉ tiêu hoạt động của bộ phận Mua hàng (KPA/KPI);

- Chỉ tiêu đánh giá Nhà cung cấp (KPA/KPI);

- Quy trình đấu thầu;

- Quản lý chi phí (tiết kiệm ngân sách).

Địa điểm: Lầu 11 Hải Âu Building, 39B Trường Sơn, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM

Thời gian học: Các ngày 08,15,22,29/05/2011 (Chủ Nhật)

Sáng : 09 giờ -12 giờ,

Chiều : 14 giờ -17 giờ

Giảng viên chính:
Đã tốt nghiệp chương trình diploma Quản trị chuỗi cung cứng từ châu Âu, được huấn luyện giảng viên bởi chuyên gia châu Âu và giàu kinh nghiệm trong giảng dạy chương trình quản trị chuỗi cung ứng. Trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thu mua – cung ứng ở các công ty lớn trong ngành bán lẻ, sản xuất hàng tiêu dùng nhanh và thiết bị công nghiệp.

Logistics Institute
Add: 11th floor,Hai Au Building, 39B Truong Son Str, 4 Ward, Tan Binh Dist, HCMC
Tel : (+84) 8 62973982 / 62973985 / 62973988
Fax: (+84) 8 62973996
HP : 0972 667 917
Email: trang.ho@logisticshub.vn, huzhuang86bmt@gmail.com
Web: www.vli.edu.vn- www.sterling-campus.com - www.fiata.com - www.iata.org

[=========> Bổ sung bài viết <=========]

Logistics Institute
11th Floor, Hai Au Building, 39B Truong Son Str, 4 Ward, Tan Binh Dist, HCMC
Tel : (+84) 8 62973982 / 62973985 / 62973988
Fax: (+84) 8 62973996
Email: trang.ho@logisticshub.vn, huzhuang86bmt@gmail.com

KHÓA HỌC

KẾ HOẠCH ĐIỀU HÀNH KINH DOANH

Khai giảng ngày: 14/06/2011

Giới thiệu khóa học
Lập kế hoạch điều hành kinh doanh là một bước quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp cẩn trọng nào cũng cần tiến hành cho dù qui mô của doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Lập kế hoạch điều hành kinh doanh là một bức tranh đánh giá sự vững mạnh kinh tế doanh nghiệp của bạn bao gồm việc phân tích các viễn cảnh về tương lai kinh doanh. Tuy nhiên trong giai đoạn qui mô vừa và nhỏ nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu được tầm quan trọng của vấn đề này nên gặp nhiều khó khăn khi nền kinh tế thay đổi. Nắm bắt được vấn đề này Logistics knowledge trân trọng giới thiệu khóa học: ”Lập kế hoạch điều hành kinh doanh” đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trưởng phòng kế hoạch các tổng công ty nhằm giúp các anh chị xác định mục đích cần hướng tới và nổ lực để đi tới mục đích của mình bằng cách chia nhỏ mục tiêu trong từng giai đoạn cụ thể.

Kính mời Anh/chị Tham gia nhằm trao đổi, giao lưu bồi dưỡng thêm kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn và chia sẻ kinh nghiệp với các đồng nghiệp.

Lợi ích của khóa học:

Cung cấp cho người tham gia khóa huấn luyện những kiến thức cơ bản và kỹ năng, công cụ cần thiết để triển khai hiệu quả công tác lập kế hoạch điều hành kinh doanh cho doanh nghiệp:

- Kiến thức cơ sở về kế hoạch điều hành kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh;

- Kỹ năng cần thiết lập kế hoạch điều hành kinh doanh

- Các công cụ, bảng biểu mẫu để lập kế hoạch kinh doanh

Để có thể lập ra kế hoạch điều hành kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho Doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Mục tiêu khóa học:
Cung cấp cho người học kiến thức thực tế, toàn diện về các quá trình để điều hành hoạt động kinh doanh từ khi xác định mục tiêu kinh doanh tới khi đưa sản phẩm mới tới khách hàng.

Nội dung khóa học:

Kiến thức cơ bản về kế hoạch kinh doanh & lập kế hoạch kinh doanh.

- Tổng quan về kế hoạch kinh doanh.

- Các nội dung chủ yếu của kế hoạch kinh doanh.

- Mối quan hệ giữa các kế hoạch, thành phần và quy trình lập kế hoạch kinh doanh.

Phân tích thực trạng doanh nghiệp, xác định mục tiêu, kế hoạch chiến lược điều hành kinh doanh.

- Quản lý nhu cầu:

- Kế hoạch nguồn nhân lực, tổ chức công việc.

- Kế hoạch tài chính.

- kế hoạch tiếp thị: Sản phẩm -> thị trường -> khách hàng -> đối thủ cạnh tranh

- Lập kế hoạch và điều hành sản xuất:

+ Xây dựng mục tiêu sản xuất.

+ Chiến lược sản xuất.

+ Kế hoạch sản xuất tổng thể.

+ Các chính sách điều chỉnh kế hoạch.

+ Thực hiện kế hoạch.

+ Xem xét năng lực sản xuất.

+ Lập kế hoạch năng lực sản xuất.

+ Lập kế hoạch nguyên liệu.

+ Lập danh mục vật tư.

+ Thực hiện.

+ Các chỉ tiêu để đánh giá.

- Kế hoạch làm việc với nhà cung cấp.

- Quản lý hàng hóa: Kiểm soát tình hình đầu vào và đầu ra của sản phẩm

- Qui trình lập kế hoạch và điều hành kinh doanh:5 bước thực hiện quá trình S&OP

- Đánh giá tổng hợp, phân tích rủi ro kinh doanh & phân bố lịch trình triển khai.

- Chia sẻ kinh nghiệm thực tế:

+ Đánh giá quy trình kinh doanh.

+ Các chỉ tiêu đánh giá kinh doanh.

Đối tượng tham dự

- Quản lý điều hành các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Các Giám đốc/Trưởng phòng kế hoạch, Giám đốc/Trưởng phòng kinh doanh, Giám đốc/Quản lý sản xuất các Tổng Công ty.

Thời gian học, địa điểm

- Thời lượng học: 12 buổi

- Thời gian học: thứ bảy và chủ nhật từ 9h – 17h

Các ngày 14,15,21,22,28,29/06/2011

- Địa điểm: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu Building, 39B Trường Sơn, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM

Giảng viên chính
Là những Chuyên gia trong lĩnh lập kế hoạch điều hành kinh doanh của những tập đoàn lớn tại Việt Nam, được huấn luyện bởi Chuyên gia EU, Singapore, có trên 10 năm kinh nghiệm làm việc và đã tham gia giảng dạy tại các trường tại Nhật, Singapore